近年來,中國軟件產(chǎn)業(yè)保持了迅猛發(fā)展的態(tài)勢,但是,由于一直以來,中國許多軟件企業(yè)存在著“重開發(fā)、輕測試”的傾向,因此,在造成軟件產(chǎn)品質(zhì)量問題日漸突出的同時,也突顯了中國IT行業(yè)人才結(jié)構(gòu)失衡。據(jù)前程無憂招聘網(wǎng)統(tǒng)計(jì),目前,國內(nèi)120萬軟件從業(yè)人員
2015-12-02 閱讀全文>>轉(zhuǎn)眼間2015年還剩最后一個月,過不了多久2016年就要到來了,回想這一年,你工作順利嗎?你是否是剛走出社會的畢業(yè)生,為了不知道找一份什么樣的工作而迷茫?為不知道自己的未來在何處而擔(dān)憂,家里人為了你焦急而又怕傷害了你,其實(shí)你自己又何嘗不知,
2015-12-02 閱讀全文>>ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證介紹
2015-12-02 閱讀全文>>根據(jù)市場數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者AppAnnie數(shù)據(jù)顯示,茄子快傳(海外SHAREit)曾在(孟加拉國,印度,菲律賓,烏茲別克斯坦,阿爾及利亞,阿曼,埃及,南非,尼泊爾,馬來西亞,卡塔爾,新加坡、科威特)全球13個國家的GooglePlay市場占據(jù)工
2015-12-02 閱讀全文>>【摘要】本文討論《企業(yè)人事信息系統(tǒng)》項(xiàng)目的需求分析方法與工具的選用。該系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是幫助該企業(yè)管理好企業(yè)內(nèi)部的人員和人員的活動,人事信息管理指的是企業(yè)員工從招聘面試到離職退休的全過程,涉及的主要活動包括面試、報到、培訓(xùn)、升職、離職或其他
2015-12-02 閱讀全文>>首先你要找那些讓你提交這些報告的人,問明白他們說的這些報告究竟需要涉及什么內(nèi)容,給什么人看,格式和文檔的風(fēng)格要求是什么。如果他們不能告訴你一個滿意的答案,就沒有必要給他們一個他們自己都不知道想不想要的東西。而實(shí)際上需求分析報告可以說是文檔體
2015-12-01 閱讀全文>>1 CPU響應(yīng)DMA請求是在(1)結(jié)束時。(1)A 一條指令執(zhí)行B 一段程C 一個時鐘周期D 一個總線周期試題參考答案:D2 虛擬存儲體系由(2)兩級存儲器構(gòu)成。(2)A 主存-輔存B 寄存器-CachC 寄存器-主存D
2015-11-30 閱讀全文>>1.考試要求(1)掌握信息系統(tǒng)知識;(2)掌握信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識和方法;(3)掌握大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的知識和方法;(4)掌握項(xiàng)目整體績效評估方法;(5)熟悉知識管理和戰(zhàn)略管理;(6)掌握常用項(xiàng)目管理工具;(7)熟悉過程管理;(
2015-11-27 閱讀全文>>學(xué)習(xí)目標(biāo)1 理解項(xiàng)目采購管理的重要性,以及在IT項(xiàng)目中耳益增加的外包現(xiàn)象。2 描述與項(xiàng)目規(guī)劃采購相關(guān)的工作,包括使用合同的恰當(dāng)類型決策、準(zhǔn)備采購管理計(jì)劃、合同內(nèi)容說明書、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)以及自制或外購分析。3 討論在得到賣方回應(yīng)、選
2015-11-25 閱讀全文>>學(xué)習(xí)目標(biāo)1 理解何為風(fēng)險,以及做好項(xiàng)目風(fēng)險管理的重要性。2 討論風(fēng)險管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)容。3 列舉在IT項(xiàng)目中常見的風(fēng)險源。4 描述風(fēng)險識別的過程,制作風(fēng)險登記冊。5 討論定性風(fēng)險分析的過程,并解釋如何去估算風(fēng)險因子、創(chuàng)建
2015-11-23 閱讀全文>>OnCheckedChangeListener事件--單選按鈕RadioGroup、復(fù)選框CheckBox都有OnCheckedChangeListener事件,我們一起了解一下。一、布局1、打開res layout activity_m
2015-11-23 閱讀全文>>所有的基于UI的應(yīng)用程序,事件都變得不可或缺!試想一下,如果我們做的程序單擊按鈕和其它控件都沒有反應(yīng),那么就如同一個人在這個世界上聽不到聲音一樣!Android為我們提供了兩種方式的事件處理:(1)基于監(jiān)聽器的事件處理;(2)基于回調(diào)的事件
2015-11-23 閱讀全文>>學(xué)習(xí)目標(biāo)1 理解項(xiàng)目中良好溝通的重要性。2 討論識別利益相關(guān)者的過程以及如何創(chuàng)建利益相關(guān)者登記冊和利益相關(guān)者管理策略。3 能夠解釋項(xiàng)目溝通管理中的組成部分,包括如何創(chuàng)建一個溝通管理計(jì)劃,以及進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通分析。4 描述發(fā)布項(xiàng)目信息的
2015-11-23 閱讀全文>>學(xué)習(xí)目標(biāo)1 解釋成功的項(xiàng)目人力資源管理的重要性,包括當(dāng)前全球IT職業(yè)的狀況及其對未來的影響。2 解釋項(xiàng)目人力資源管理的定義及其過程。3 通過理解亞伯拉罕-馬斯洛、弗雷德里克-赫茨伯格、大衛(wèi)-麥克利蘭和道格拉斯-麥格雷戈等人的激勵理論,和漢斯
2015-11-19 閱讀全文>>學(xué)習(xí)目標(biāo)1 理解IT產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理的重要性。2 定義項(xiàng)目質(zhì)量管理及知曉質(zhì)量與項(xiàng)目各方面的相關(guān)性。3 描述項(xiàng)目規(guī)劃及其與項(xiàng)目范圍管理的關(guān)系。4 討論質(zhì)量保證的重要性。5 解釋質(zhì)量控制過程的主要輸出。6 理解質(zhì)量控制的工具和技術(shù),如質(zhì)量管理
2015-11-19 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1749 1750 1751 1752 1753 ..1794 下一頁