數(shù)據(jù)標準停用流程。數(shù)據(jù)標準停用是指廢止無法適應業(yè)務發(fā)展要求的標準,或者依據(jù)數(shù)據(jù)標準沖突解決方案對具體的數(shù)據(jù)標準進行廢止處理,并通過核準流程結束該標準的生命周期,實現(xiàn)標準的退出機制。數(shù)據(jù)標準停用遵循謹慎對待的原則,對于滿足條件的標準才發(fā)起停用流程。
2018-05-02 閱讀全文>>①發(fā)現(xiàn)因相關業(yè)務變化,導致需要重新定義數(shù)據(jù)標準內容時,應及時提交數(shù)據(jù)標準修改申請。
2018-05-02 閱讀全文>>本原則是遵循國際標準、國家標準和金融行業(yè)標準(簡稱外部標準),同時還要考慮滿足銀行業(yè)務需求。當外部標準不能完全滿足行內業(yè)務需求時,在遵守相應外部標準框架的基礎上,根據(jù)業(yè)務需求擴充形成新增數(shù)據(jù)標準。
2018-05-02 閱讀全文>>建立數(shù)據(jù)標準管理專職機構,負責數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理,承擔數(shù)據(jù)標準的制定、維護、應用和監(jiān)督等工作;建立數(shù)據(jù)標準管理團隊,承擔數(shù)據(jù)標準管理與應用推動工作。
2018-05-02 閱讀全文>>建設標準化服務平臺,形成企業(yè)級別統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準開發(fā)、評審、發(fā)布、失效的全生命周期管理工具。
2018-05-02 閱讀全文>>本原則是遵循國際標準、國家標準和金融行業(yè)標準(簡稱外部標準),同時還要考慮滿足銀行業(yè)務需求。當外部標準不能完全滿足行內業(yè)務需求 戶信息、產品定義、賬戶定義、組織機構定義等。
2018-05-02 閱讀全文>>建立數(shù)據(jù)標準管理組織建立數(shù)據(jù)標準管理專職機構,負責數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理,承擔數(shù)據(jù)標準的制定、維護、應用和監(jiān)督等工作;建立數(shù)據(jù)標準管理團隊,承擔數(shù)據(jù)標準管理與應用推動工作。以某商業(yè)銀行為例,其建立的銀行數(shù)據(jù)標準化組織機構如圖6-5所示。
2018-04-28 閱讀全文>>參考先進實踐經驗成功的國內外項目經驗
2018-04-28 閱讀全文>>問題收集與分析診斷根據(jù)調研問題的反饋
2018-04-28 閱讀全文>>調研問卷根據(jù)數(shù)據(jù)標準化管理框架設計相應的題庫
2018-04-28 閱讀全文>>結合通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能組件設計銀行特有的數(shù)據(jù)標準化管理框架及組件活動 以某商業(yè)銀行為例,該行結合通用的信息管理框架進行了本土化,從而更加適合我國國情,適合數(shù)據(jù)標準化管理的實際情況,更有利于解決現(xiàn)在所遇到的問題,更符合長遠規(guī)劃、任務設計的要求。
2018-04-28 閱讀全文>>通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能框架
2018-04-28 閱讀全文>>以下介紹數(shù)據(jù)標準化建設規(guī)劃的總體設計方法
2018-04-28 閱讀全文>>數(shù)據(jù)標準化建設規(guī)劃是指導企業(yè)長期數(shù)據(jù)標準化工作不斷提升和發(fā)展的行動綱領,是形成未來企業(yè)核心競爭力的關鍵指標。因此,數(shù)據(jù)標準化建設規(guī)劃制定過程的實質性內容,均包括對下述問題的分析研究以及尋找答案。
2018-04-28 閱讀全文>>中期規(guī)劃的關鍵成功要素是形成業(yè)務標準與技術標準的對接機制 數(shù)據(jù)標準化中期規(guī)劃重點需要考慮業(yè)務標準與技術標準相銜接的問題,特別是如何處理存量業(yè)務標準的問題。例如,現(xiàn)有“客戶地址”信息項有多種不同的技術標準,如何形成統(tǒng)一的標準,需要循序漸進,初期需要協(xié)調好對接機制,將多套變成相對較少數(shù)量的標準,......
2018-04-28 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1536 1537 1538 1539 1540 ..1794 下一頁