對(duì)由計(jì)算機(jī)產(chǎn)生,而后需用其他方法復(fù)制的那些文段提供有關(guān)信息
2018-08-22 閱讀全文>>一步一步地說(shuō)明為使用本軟件而需要進(jìn)行的安裝與初始化過(guò)程,包括程序的存載形式,安裝與初始化過(guò)程中的全部操作命令,系統(tǒng)對(duì)這些命令的反應(yīng)與答復(fù),表征安裝工作完成的測(cè)試實(shí)例等。如果有的話,還應(yīng)說(shuō)明安裝過(guò)程中所需用到的專用軟件。
2018-08-22 閱讀全文>>說(shuō)明編寫(xiě)這份操作手冊(cè)的目的,指出預(yù)期的讀者。
2018-08-22 閱讀全文>>運(yùn)維是什么?這里指互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維,通常屬于技術(shù)部門(mén),與研發(fā)、測(cè)試、系統(tǒng)管理同為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)支撐的4大部門(mén),這個(gè)劃分在國(guó)內(nèi)和國(guó)外以及大小公司間都會(huì)多少有一些不同。Python運(yùn)維培訓(xùn)哪家好?
2018-08-21 閱讀全文>>中培偉業(yè),一所專注于IT培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)。十多年來(lái),中培的一切行動(dòng)都深入到廣大的群眾里面,它緊跟時(shí)代的發(fā)展,為我國(guó)培養(yǎng)了一批又一批的高技術(shù)和管理人才。
2018-08-21 閱讀全文>>“中培團(tuán)隊(duì)”通過(guò)對(duì)物資裝備業(yè)務(wù)的整體全視和多維度地闡述
2018-08-21 閱讀全文>>“中培團(tuán)隊(duì)”首先從公司整體業(yè)務(wù)能力入手,識(shí)別物資裝備業(yè)務(wù)價(jià)值鏈
2018-08-21 閱讀全文>>聚焦核心業(yè)務(wù)、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2018-08-21 閱讀全文>>中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢方法論,全面識(shí)別、整合物資裝備公司的核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)
2018-08-21 閱讀全文>>中培團(tuán)隊(duì)先從組織管理維度入手,梳理物資裝備公司管控層級(jí)為戰(zhàn)略層
2018-08-21 閱讀全文>>續(xù)接“企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專題之三 -聚焦核心業(yè)務(wù)、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”,本篇主要對(duì)物資裝備公司架構(gòu)實(shí)踐中聚焦的“人力資源”核心業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。中培團(tuán)隊(duì)從構(gòu)建人員和組織的關(guān)鍵人力資本管理入手
2018-08-21 閱讀全文>>三是員工職業(yè)生涯。調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司人員流動(dòng)率較高,技能培訓(xùn)是當(dāng)前的最大的問(wèn)題,員工對(duì)于一線技能的吸引度降低,不能有效留住人才。中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合調(diào)研結(jié)論提出,應(yīng)引入人才招聘管理、建立混合式學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、梳理關(guān)系管理的工具和流程、考慮構(gòu)建儲(chǔ)備人才。
2018-08-21 閱讀全文>>一是高效員工團(tuán)隊(duì)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司只有20%人員相信員工隊(duì)伍有相當(dāng)?shù)哪芰m應(yīng)變化,其中關(guān)鍵的三個(gè)方面是預(yù)測(cè)未來(lái)技能需求、專業(yè)化人才、員工協(xié)作。中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合調(diào)研結(jié)論,提出三方面的建議:建立規(guī)范流程預(yù)測(cè)未來(lái)技能需求以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變化;結(jié)合規(guī)范的人力資源檔案及IT技術(shù),提供人員配置能力;通過(guò)優(yōu)化組合、員工績(jī)效......
2018-08-21 閱讀全文>>中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢方法論,對(duì)物資裝備公司的人員和組織模式進(jìn)行全面調(diào)研、分析,獲得公司在人力資源方面的匹配成熟度現(xiàn)狀。同時(shí),結(jié)合構(gòu)建新型組織模式需要的高效員工團(tuán)隊(duì)、有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、員工職業(yè)生涯、員工團(tuán)隊(duì)管控,四種關(guān)鍵能力入手,獲得企業(yè)從戰(zhàn)略角度思考應(yīng)對(duì)人力資源方面的困局,為企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的需求......
2018-08-21 閱讀全文>>中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢方法論和業(yè)界最佳實(shí)踐,梳理人力資源七大關(guān)鍵要素為:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位管理、人才招聘和優(yōu)選、員工培訓(xùn)和發(fā)展、員工績(jī)效管理、員工儲(chǔ)備和激勵(lì)、員工調(diào)動(dòng)和退休。
2018-08-21 閱讀全文>>26909條 上一頁(yè) 1.. 1346 1347 1348 1349 1350 ..1794 下一頁(yè)