數據治理體系建設較為滯后,缺乏專業化的數據治理組織機構以及明確的責任人體系,尚未形成良好的決策機制和管理機制。數據標準體系不夠完整、清晰,數據標準貫徹執行力度亟待加強。
2018-05-10 閱讀全文>>信息科技基礎設施復雜度高、部署時間長,基礎設施布局規劃不足,支持業務發展的靈活性和完備性不足,難以有效適應業務快速發展需要。數據中心規劃選址過于集中
2018-05-10 閱讀全文>>應用系統架構擴展性和靈活性不足,應用系統間耦合性高,核心應用系統運行傳導性風險較大。核心應用系統缺乏統一的產品管理機制,產品配置與產品組合靈活度不夠,產品開發周期長。
2018-05-10 閱讀全文>>信息科技戰略與企業戰略結合不夠緊密,部分銀行機構尚未從企業戰略層面開展信息科技整體規劃;業務部門對信息科技戰略規劃的制定參與不夠,業務架構不夠清晰;信息科技戰略規劃后評價機制有待完善。
2018-05-10 閱讀全文>>初步建成電子銀行運營管理體系,建立涵蓋網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行、電子商務的一體化、立體交互式的電子銀行產品交易平臺,和以客戶中心、門戶網站、消息服務為支撐的信息服務網絡,電子銀行交易替代率顯著提高,電子銀行渠道多樣化服務體系基本形成。
2018-05-10 閱讀全文>>基本完成數據集中,形成全行“一本賬”的賬務核算體系,支持由“以賬戶為中心”向“以客戶為中心”轉變,基本實現本外幣一體化、全功能柜員管理,整合業務功能和處理流程,推進會計記賬集中處理
2018-05-10 閱讀全文>>初步建立信息安全制度規范和技術標準,強化信息安全風險評估和持續改進機制。初步建立等級化的信息系統安全技術保障體系,積極運用先進、成熟的安全技術和產品,加強信息系統生命周期安全管理。
2018-05-10 閱讀全文>>基本完成基礎架構建設,加大投入鞏固基礎設施建設,重點保障核心賬務以及關鍵業務、關鍵渠道類系統的資源需求。初步建立基礎設施相關標準和規范,提升基礎設施資源的管理水平和使用效率;實施基礎設施資源整合和擴容,提升基礎設施對業務運行的承載能力;積極引入新技術,提高資源利用率,推動信息科技資源集約化管理。
2018-05-10 閱讀全文>>探索信息科技治理模式,確立信息科技戰略定位,提升信息科技服務價值。完善決策體系,明確董事會、高級管理層、信息科技部門以及相關業務部門職責;
2018-05-10 閱讀全文>>對信息科技戰略規劃重視程度不斷提高,逐步建立信息科技戰略藍圖,明確規劃的具體實施路線,規劃方法趨向科學;部分銀行機構設置專門的規劃管理機構負責藍圖設計并督導實施。
2018-05-10 閱讀全文>>“十一五”期間,大型商業銀行和股份制商業銀行(以下簡稱大中型銀行)信息化建設取得了巨大進步,各銀行機構圍繞自身整體發展戰略,推進信息科技規劃與信息科技架構設計
2018-05-10 閱讀全文>>利用大數據信息快速處理技術,重點推進高時效信息增值服務
2018-05-09 閱讀全文>>在過程改進方面優化業務流程,充分利用大數據信息資產,通過對交易、日志的專題挖掘,探索當前業務處理流程中的節點和瓶頸,尋求優化解決方案。通過采集客戶在柜面、自助設備、排隊機上業務操作及等候時間等數據,分析客戶從排隊等候到完成全部交易的流程合理性,提出過程改進優化方法,提升網點整體運營效率和客戶體驗。
2018-05-09 閱讀全文>>利用大數據技術提升經營管理水平,優化業務流程,實現精細化經營決策
2018-05-09 閱讀全文>>在市場風險方面,基于市場信息有效預測市場變動,基于大數據處理技術提升海量金融交易的定價能力。在既有歷史市場數據報價的基礎上,進一步引入宏觀經濟參數、公開數據披露信息
2018-05-09 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1520 1521 1522 1523 1524 ..1794 下一頁