項目目標根據需求來確定,而需求來自項目干系人。在同一項目內,不同干系人的需求并不一致,有時甚至互相抵觸,特別是業主方和項目實施方之間,各自對項目的需求往往大相徑庭。項目管理的任務之五就是善于對不同的項目需求在統一的目標下,統籌兼顧,加以協調,以取得合理的平衡,最大限度地調動各方干系人積極性,促......
2018-06-05 閱讀全文>>項目目標是項目和項目管理的最終歸宿。項目管理的目標主要包括項目范圍( Scope)、時間( Time)、成本(Cost)和質量(Quality)4個方面。項目管理的任務之四就是確保項目目標的實現,在確定的項目范圍內,以規定的時間、批準的項目預算,完成項目的實施,并且達到預期的質量要求。這4個目標中,范圍最重要、最關鍵,只有......
2018-06-05 閱讀全文>>足夠的項目資源是項目成功的保障。信息化項目作為知識經濟時代的產物,對項目資源的關注特別集中在高水準的管理咨詢、先進可靠的軟件產品、成熟的信息化項目實施方法以及豐富的企業行業知識。由于項目固有的一次性特征,資源的合理、高效利用對項目管理尤為重要。項目管理的任務之三就是合理配置項目可用的資源,既要......
2018-06-05 閱讀全文>>人是項目管理中最能動的因素。所有與項目利益相關的人,稱為項目干系人。主要的項目干系人有:
2018-06-05 閱讀全文>>項目環境對于項目的成敗具有決定性的影響。項目管理既受制于項目環境,又能夠對項目環境產生能動作用。信息化項目受項目環境的制約,更甚于其他類型的項目。
2018-06-05 閱讀全文>>PMI在《項目管理知識體系指南》(PMBOK)指出:“項目管理就是指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作”。項目管理是一種特別適用于那些責任重大、關系復雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法。歸納起來,項目管理有5個基本要素:環境、人、資源、目標和需......
2018-06-05 閱讀全文>>項目最基本的特點就是“一次性”。項目從開始到結束經歷的多個項目階段序列叫做項目生命期。
2018-06-05 閱讀全文>>(3)時限性。項目必須具有明確的起點和終點。項目要么在實現目標后成功結束,要么在需求消失或者目標難以實現時中止,而遙遙無期的項目過程,必將導致項目失敗。
2018-06-05 閱讀全文>>周而復始的活動,稱為“運作”( Operation),如企業日常生產產品的活動?! ∨R時性、一次性的活動,稱為“項目”( Project),如一個企業的ERP項目實施工程?! №椖科毡榇嬖谟谌藗兊纳a和生活之中,遍布每一個企業、政府機關和社會團體。
2018-06-05 閱讀全文>>在企業信息化工作中,信息化項目管理與信息化運營管理相比,具有不同的特點,前者只在項目建設期間進行,而后者則是圍繞企業的運營每天都在進行。信息化項目管理是項目管理學的最新分支,一方面它作為項目,具有與其他類型項目同樣的管理規律,另一方面由于信息化本身的特點,它還有與其他類型項目不同的、為信息化項......
2018-06-05 閱讀全文>>架構管理在IT基礎設施架構流程中,基于整體擁有成本(TCO)概念,堅持推進基礎設施管理的集中化、標準化,其主要趨勢是基礎設施投資不僅著眼降低局部設施的直接成本,更加注重降低整體擁有成本上;根據開放系統原則和業界標準,推行基礎設施的標準化;統一用戶桌面環境;集中基礎設施共享服務等。
2018-06-05 閱讀全文>>風險評估需要關注的項目風險因素包括:引進了未經實踐檢驗的新技術、在項目中大范圍應用了過時的技術、對可共享的基礎設施帶來架構沖突的部署架構以及不熟悉行業業務的外部公司的介入。根據對項目風險的評估,決定架構團隊對項目的介入深度。對于那些存在高度風險的項目架構團隊必須直接給予指導,進行正式的架構審核......
2018-06-05 閱讀全文>>架構管理是整個IT流程的核心流程。總結國內外石化企業IT流程的最佳實踐,架構管理在IT流程對IT職能的管控過程中,具有全局的核心地位。它是以確保IT整體架構與IT投資相一致為目標的一系列管理步驟,貫穿于IT戰略規劃、IT預算、IT項目批準和IT項目實施,直至IT運營的全過程。
2018-06-05 閱讀全文>>IT需求職能是分布的。按業務單位設立需求團隊,負責描述業務結構,驅動流程改進,定義業務需求,管理項目交付,標定應用績效。
2018-06-05 閱讀全文>>架構管理在IT組織架構流程中的任務是,構建由總信息執行官(CIO)領導的擁有IT需求、IT供給和IT集中管控能力IT組織架構。在最佳實踐企業,IT組織都傾向于集中IT架構管理職能,建立共享的服務中心來提供IT管控能力。
2018-06-05 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1489 1490 1491 1492 1493 ..1794 下一頁