我們知道任何行業的產業鏈,除了加工制造,還有6大環節:產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營、終端零售。在國際分工下,中國的大多數企業被分到附加值最低、最消耗資源、最破壞環境、不得不剝削勞動者的制造環節。
2018-07-31 閱讀全文>>注:如果不同分類流程審批崗位相差無幾,而且審批原則也差不多,為了便于使用者閱讀,可以多個流程圖鼠備一個流程管理標準。
2018-07-31 閱讀全文>>活動在前的部門排在流程圖的左邊;
2018-07-31 閱讀全文>>流程分類與流程圖
2018-07-31 閱讀全文>>流程制度模板
2018-07-31 閱讀全文>>根據調研問卷統計信息、現場訪談獲取的信息,聯合項目組安排資深咨詢顧問,采用適用的分析方法對關鍵因素、關鍵問題進行分析研究,以透過現象看本質,進行準確的描述并提出有價值的觀點與評估,在此基礎上形成《典型單位信息化現狀調研報告》。經聯合項目組充分討論修改后,向有關機構進行階段性匯報,聽取有關意見后......
2018-07-30 閱讀全文>>訪談調研包括訪談對象選取原則、設計訪談內容、確定訪談單位、以及開展訪談
2018-07-30 閱讀全文>>問卷調研包括調研問卷設計、發放并講解調研表、填報調研表、調研表回收、調研信息統計
2018-07-30 閱讀全文>>調研問卷涵蓋IT基礎設施、業務應用、信息化保障體系、信息化支撐能力、信息化滿意度、信息化需求等方面
2018-07-30 閱讀全文>>根據調研目標及調研對象分析結果,聯合項目組提出調研的內容及其相關指標的書面建議稿、調研報告編寫大綱,并擬定調研問卷示例、訪談大綱示例。
2018-07-30 閱讀全文>>根據各單位“十二五”規劃落實情況、信息化現狀和經營管理現狀選取調研對象,包括工程建筑、房地產、特許經營、工業制造、物資物流、礦產資源、金融信托保險及其它孵化的新興產業各板塊的典型單位。
2018-07-30 閱讀全文>>本調研分為三個步驟,第一步是明確調研目標,選取調研對象;第二步是確定調研計劃及人員分工,并編制調研問卷等調研工具;第三步是對所有單位開展問卷調研,并對典型單位開展訪談調研,最終分析調研結果,編制《典型單位信息化現狀調研報告》。
2018-07-30 閱讀全文>>工作內容包括基本情況及業務現狀調研、信息化現狀調研、信息化問題與改進建議調研等方面
2018-07-30 閱讀全文>>表3-6是我們在某企業推廣流程梳理項目初期采納的一種簡單表格
2018-07-30 閱讀全文>>在流程能夠正常運行后,項目組即可把流程交由流程所有者審批并發布
2018-07-30 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1392 1393 1394 1395 1396 ..1794 下一頁