整體管理是確保IT項目管理圓滿成功的保障。
2017-06-08 閱讀全文>>互聯網時代總可以出現一些令人為之興奮的高薪職位,比如大數據開發工程師。
2017-06-08 閱讀全文>>Oracle數據庫性能強悍、功能豐富多樣,能夠滿足不同互聯網企業的需求
2017-06-08 閱讀全文>>本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員龔經理為項目經理所主持的某市公安內控管理審計系統建設項目為例,論述了質量管理在項目管理中的重要性。
2017-06-07 閱讀全文>>企業信息化治理管控,就是將信息化的技術融入到企業治理管控中,也就是在企業推進信息化的過程中,全面地融合治理管控工作。
2017-06-07 閱讀全文>>IT價值鏈描述了IT服務生命周期,該服務生命周期可基于四個IT價值流而得到。
2017-06-07 閱讀全文>>ITIL認證主要針對IT服務管理人員,通過認證他們不僅可以獲得相應的技能證書,同時還可以提升自己在IT服務管理以及基礎實施方面的專業水平。
2017-06-07 閱讀全文>>中培偉業IT常青樹專家在這里介紹ESB服務化實現的兩個基本點,即業務服務規劃和ESB服務的技術實現。
2017-06-07 閱讀全文>>在決定參加IT培訓之前,如何選擇一家有實力的培訓機構非常重要。
2017-06-06 閱讀全文>>在IT項目管理中,溝通管理是確保項目成功實施的關鍵!
2017-06-06 閱讀全文>>本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員龔經理為項目經理所主持的某市公安內控管理審計系統建設項目為例,論述了風險管理在項目管理中的重要性。
2017-06-06 閱讀全文>>一個“微”體現了微服務架構與實踐的核心要素,也就是說服務的微型化,簡單來說就是一個微服務知識專注的做好一件事。當然這件事緊密圍繞業務領域,形成了高度內聚的自治性。
2017-06-06 閱讀全文>>從企業職能分配的角度來看,企業能力包括企業產品開發與設計能力、市場與客戶服務能力、產品與服務提供能力、生產與品質保障能力、供應與物流管理能力、人力資源開發與利用能力、成本管控能力、品牌策劃與運作能力、后勤保障支撐能力等等基礎能力。
2017-06-06 閱讀全文>>IT4IT 參考架構將IT價值鏈中的活動分為IT四大關鍵支柱-服務模型、信息模型、功能模型和整合模型。同時為IT必須通過全生命周期管控的基本要素提供必要的指引。
2017-06-06 閱讀全文>>在IT項目管理的過程中,質量管理無疑是其中的關鍵組成部分。
2017-06-05 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1654 1655 1656 1657 1658 ..1794 下一頁