這極少部分未能有效使用課程中的工具和方法的企業(yè)讓我陷入了深深的不安和思考。因?yàn)榕嘤?xùn)不是一種福利,而是一種投資,如果投資不能帶來(lái)回報(bào),那這就是一種極大的損失。
2018-08-27 閱讀全文>>培訓(xùn)最大的難題:培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化多年來(lái)我只講授三門(mén)課
2018-08-27 閱讀全文>>第四層級(jí):做得到這個(gè)層級(jí)是培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的最后一環(huán)
2018-08-27 閱讀全文>>第三層級(jí):記得住現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏很快,員工的工作壓力巨大
2018-08-27 閱讀全文>>第二層級(jí):聽(tīng)得懂在這個(gè)層級(jí),培訓(xùn)師發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
2018-08-27 閱讀全文>>選擇真正有需求的學(xué)員參加培訓(xùn)部分企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支
2018-08-27 閱讀全文>>愿意聽(tīng)學(xué)員只有在自己愿意聽(tīng)的時(shí)候,才會(huì)有更好的學(xué)習(xí)效果
2018-08-27 閱讀全文>>這種情況如同一個(gè)醫(yī)生發(fā)現(xiàn)來(lái)看病的人身體并無(wú)問(wèn)題
2018-08-27 閱讀全文>>發(fā)現(xiàn)問(wèn)題真正有效的培訓(xùn),其第一步一定是診斷學(xué)員和組織的需求,以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這項(xiàng)工作不應(yīng)該只是形式上的,而應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)去做。但現(xiàn)實(shí)中,部分受訓(xùn)組織、學(xué)員因?yàn)楦鞣N原因,不認(rèn)真配合調(diào)查需求;部分培訓(xùn)師也只是例行公事,發(fā)個(gè)調(diào)查表而已,調(diào)查表收上來(lái)也不看。
2018-08-27 閱讀全文>>提升個(gè)人和組織績(jī)效一直以來(lái)國(guó)內(nèi)流行一種說(shuō)法——培訓(xùn)是員工的一種福利
2018-08-27 閱讀全文>>減少培養(yǎng)成本、帶來(lái)新的管理思路等
2018-08-27 閱讀全文>>企業(yè)已經(jīng)快速實(shí)現(xiàn)了從以物為本向以人為本的轉(zhuǎn)變
2018-08-27 閱讀全文>>單從收入的角度來(lái)說(shuō),受歡迎的培訓(xùn)師的收入應(yīng)處在社會(huì)的中層,小康無(wú)憂
2018-08-27 閱讀全文>>當(dāng)培訓(xùn)師可以促進(jìn)自己學(xué)習(xí),同時(shí)也可幫助他人成長(zhǎng)
2018-08-27 閱讀全文>>經(jīng)常有人問(wèn)我為什么選擇培訓(xùn)師這個(gè)行業(yè)?十余年的培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)歷,那些讓我堅(jiān)持下來(lái)的理由,是否也能打動(dòng)你的心?
2018-08-27 閱讀全文>>26909條 上一頁(yè) 1.. 1337 1338 1339 1340 1341 ..1794 下一頁(yè)