IT系統(tǒng)開發(fā)完成后,流程優(yōu)化項目組應該組織相關崗位配合IT開發(fā)部門做系統(tǒng)測試。如果流程改變比較大,流程優(yōu)化項目組應該與IT開發(fā)部門一道制訂系統(tǒng)測試計劃。測試的過程可以幫助流程優(yōu)化更加完善、更加細化、更加具有可操作性。
2018-08-07 閱讀全文>>因為IT開發(fā)的時間周期一般比較長,所以在IT系統(tǒng)開發(fā)即將完成時,我們一般會做一個新流程上線倒計時計劃,如表6-12所示,這有利于重新整合團隊的凝聚力。這不是一個必須制訂的計劃,只有項目比較大,需要配合的工作比較多時,才有必要考慮借用這個工具以保障項目的質(zhì)量,這只是一個錦上添花的工具。
2018-08-07 閱讀全文>>一旦流程優(yōu)化需求方案確定后,即可交對口的IT項目經(jīng)理負責組織內(nèi)部人員完成IT方案的設計。其中的細節(jié)在此我們不做多余描述。在制訂解決方案過程中,流程優(yōu)化項目組需與IT開發(fā)方保持緊密溝通,以便就需求的細節(jié)達成共識。
2018-08-07 閱讀全文>>而且為了便于對這些IT開發(fā)項目經(jīng)理的管理,流程管理部門(或管理改進委員會)與IT開發(fā)部門之間很好地利用了績效考核這個工具
2018-08-07 閱讀全文>>最早在流程優(yōu)化項目中遇到涉及IT系統(tǒng)開發(fā)的問題時,我們的做法是邀請IT開發(fā)部人員作為項目組一名普通的成員參與項目工作。后來,我們發(fā)現(xiàn)這種合作模式存在很多問題,比如如果涉及多個系統(tǒng)的調(diào)整,是否需要多名IT開發(fā)人員參與?
2018-08-07 閱讀全文>>也許有些人認為IT方案的設計與開發(fā)應該歸類到配套方案的一部分。其實,這么認為也沒錯。但我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ珠_呢?因為我們認為IT系統(tǒng)作為保證流程執(zhí)行的兩大利器之一,IT不再僅僅是一個技術工具,更是一種強有力的管理方法。我們鼓勵所有的流程優(yōu)化方案都考慮盡可能落實到內(nèi)部信息系統(tǒng)中,這對于優(yōu)化后新流程的執(zhí)行......
2018-08-07 閱讀全文>>A流程優(yōu)化項目組在設計方案時認為方案的改變不算太大,所以就沒召開流程優(yōu)化方案書確認會,直接讓IT開發(fā)部門完成了系統(tǒng)開發(fā)。
2018-08-07 閱讀全文>>在完成新流程設計及配套方案設計后,我們應該做一個書面的需求方案書。好的方案設計完,我們強烈建議召開一次流程優(yōu)化方案確認會。
2018-08-07 閱讀全文>>項目組討論確定新的流程線路后,要設計管理配套措施來保障新流程的有效運作
2018-08-07 閱讀全文>>無論你使用哪些方法,優(yōu)化后的流程應該至少滿足以下要求
2018-08-07 閱讀全文>>E(清除):首先找出并徹底清除不增值的活動;
2018-08-07 閱讀全文>>沃爾瑪商店的集中采購有其規(guī)模效應,但家樂福商店的分散采購也有其靈活性。特別是目前企業(yè)內(nèi)部廣泛采用信息系統(tǒng)的情況下,兩者的結(jié)合變?yōu)楝F(xiàn)實。
2018-08-07 閱讀全文>>在今天一切以客戶為導向、商品又嚴重同質(zhì)化的經(jīng)濟環(huán)境下,統(tǒng)一客戶界面對于提高客戶滿意度是非常重要的。
2018-08-07 閱讀全文>>幫寶適尿片作為一種一次性尿片,它是一種大宗商品,與其他商品相比較, 單價小,但其庫存需要占用的空間卻不小。沃爾瑪商店將這種商品的庫存設在它的配貨中心,當配送中心的這種商品的庫存量開始偏低時,沃爾瑪商店就向其供應商普羅克特一甘布爾公司再次發(fā)出采購這種一次性尿片的購貨訂單。
2018-08-07 閱讀全文>>再造后的業(yè)務流程,最大限度地減少了另外一種非增值工作,那就是檢查和控制。或者比較精確些地說,再造后的業(yè)務流程只是在具有經(jīng)濟意義的范圍內(nèi)才運用控制。
2018-08-07 閱讀全文>>26909條 上一頁 1.. 1376 1377 1378 1379 1380 ..1794 下一頁