系統(tǒng)日常應(yīng)用監(jiān)控和系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場檢查是保證系統(tǒng)應(yīng)用、提高系統(tǒng)應(yīng)用水平的重要手段。監(jiān)控和檢查以系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為尺度,可在集團(tuán)層面和企業(yè)層面分別開展,該項(xiàng)工作一般包括制訂監(jiān)控檢查計(jì)劃、確定監(jiān)控檢查內(nèi)容和監(jiān)控檢查方式。
2018-06-11 閱讀全文>>信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)現(xiàn)階段系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo),圍繞業(yè)務(wù)應(yīng)用制定的相關(guān)指標(biāo)體系,一般包括功能覆蓋類指標(biāo)、規(guī)范應(yīng)用類指標(biāo)、業(yè)務(wù)改進(jìn)類指標(biāo)和應(yīng)用管理類指標(biāo)等。通過制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),明確系統(tǒng)應(yīng)用的一系列指標(biāo)要求,將應(yīng)用管理納入目標(biāo)管理的范疇,使系統(tǒng)應(yīng)用的方方面面皆有標(biāo)準(zhǔn)可循。
2018-06-11 閱讀全文>>BYOD(Bring Your Own Device)已逐步融入到我們企業(yè)的日常工作當(dāng)中,卻給企業(yè)帶來了相應(yīng)的問題,那么遇到了什么問題?我怎們么看待并解決?本文作為一個(gè)綜合移動(dòng)設(shè)備管理項(xiàng)目的第一篇概論與大家分享我們的經(jīng)驗(yàn)與反思。
2018-06-11 閱讀全文>>(1)集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化應(yīng)用重大事項(xiàng)的決策,協(xié)調(diào)解決與信息化應(yīng)用相關(guān)的重大問題,定期聽取集團(tuán)信息化應(yīng)用管理組的工作匯報(bào)。日常工作由集團(tuán)信息化管理部門負(fù)責(zé)。
2018-06-08 閱讀全文>>集團(tuán)企業(yè)的信息化應(yīng)用管理組織,從組織層級(jí)方面分為集團(tuán)層、企業(yè)層信息化應(yīng)用管理組織;從職能定位方面一般分為信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化應(yīng)用管理組、信息化管理部門、業(yè)務(wù)管理部門等,通常在集團(tuán)信息化管理部門下設(shè)信息化應(yīng)用職能處室
2018-06-08 閱讀全文>>(1)支撐業(yè)務(wù)開展。應(yīng)用管理的基本目標(biāo)首先是支撐業(yè)務(wù)正常開展。通過建立信息系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)的管理制度,全面啟用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程和功能,各級(jí)業(yè)務(wù)和管理人員必須按照系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用和操作,并及時(shí)解決應(yīng)用中出現(xiàn)的各種問題,保證相關(guān)業(yè)務(wù)能夠及時(shí)、規(guī)范、順暢地在系統(tǒng)中進(jìn)行處理,支撐業(yè)務(wù)工作的正常開展。
2018-06-08 閱讀全文>>業(yè)務(wù)流程管理是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式,涵蓋了人員、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實(shí)現(xiàn)了跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。業(yè)務(wù)流程管理通常實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化,不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范......
2018-06-08 閱讀全文>>國際IT領(lǐng)域提及IT應(yīng)用較多地涉及到流程管理,很少提到應(yīng)用管理,一般看來,應(yīng)用主要就是將系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能按流程執(zhí)行,這是信息系統(tǒng)的自然屬性,無需什么應(yīng)用管理,但在我國現(xiàn)階段應(yīng)用管理卻是企業(yè)信息化發(fā)展的客觀需要。
2018-06-08 閱讀全文>>企業(yè)信息化應(yīng)用管理通常是指信息系統(tǒng)上線運(yùn)行之后針對(duì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用方面的管理。應(yīng)用管理范疇主要包括系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,業(yè)務(wù)流程的管控,對(duì)各級(jí)操作和管理人員的應(yīng)用培訓(xùn),以及對(duì)應(yīng)用情況的評(píng)估與改進(jìn)等,以保障各級(jí)管理人員利用信息系統(tǒng)正常開展日常業(yè)務(wù),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析決策,有效發(fā)揮信息系統(tǒng)的應(yīng)有價(jià)值。
2018-06-08 閱讀全文>>應(yīng)用管理是信息化發(fā)展到一定階段的客觀需要。企業(yè)早期的信息化建設(shè),信息系統(tǒng)的應(yīng)用主要是取代手工操作或人工管理,各信息系統(tǒng)也基本上是孤立的系統(tǒng),信息系統(tǒng)有應(yīng)用功能但沒有更多的應(yīng)用管理需求。企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展到一定程度,系統(tǒng)集成度越來越高,與業(yè)務(wù)融合越來越緊密,應(yīng)用管理也隨之提上日程。
2018-06-08 閱讀全文>>實(shí)時(shí)監(jiān)控APC運(yùn)行情況,包括APC控制器運(yùn)行狀態(tài)和APC控制器投用率、各控制器的MV CV的投用狀態(tài),實(shí)時(shí)計(jì)算各企業(yè)APC平均投用率排名,按月獲取企業(yè)APC月平均投用率排名和各裝置類別APC平均投用率排名。
2018-06-08 閱讀全文>>基于SMES3 O平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用監(jiān)控評(píng)價(jià)系統(tǒng),重點(diǎn)監(jiān)控MES應(yīng)用達(dá)標(biāo)情況,每日監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)抽取計(jì)算,按月匯總計(jì)算得分評(píng)價(jià)排名。監(jiān)控的指標(biāo)有:生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能源管理、應(yīng)用支撐四大類業(yè)務(wù)指標(biāo),每類分別設(shè)置一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)子指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)包括數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性三個(gè)方面。通過監(jiān)控、評(píng)價(jià)、排名,目前已......
2018-06-08 閱讀全文>>總部運(yùn)維工單系統(tǒng)是為了滿足中國石化總部運(yùn)維事件管理需求而部署的一套管理系統(tǒng),并與呼叫中心系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)維門戶系統(tǒng)等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行集成,成為中國石化運(yùn)維的主要支撐平臺(tái)。
2018-06-08 閱讀全文>>總部運(yùn)維工單系統(tǒng)是為了滿足中國石化總部運(yùn)維事件管理需求而部署的一套管理系統(tǒng),并與呼叫中心系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)維門戶系統(tǒng)等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行集成,成為中國石化運(yùn)維的主要支撐平臺(tái)。
2018-06-08 閱讀全文>>從實(shí)際情況看,均能及時(shí)完成生產(chǎn)系統(tǒng)變更的實(shí)現(xiàn),該變更管理工具的啟用,對(duì)系統(tǒng)變更實(shí)施效率未造成影響。
2018-06-08 閱讀全文>>1919條 上一頁 1.. 83 84 85 86 87 ..128 下一頁