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推進體制改革，支撐業務重組

推進體制改革，支撐業務重組。ERP實施過程與企業管理體制機制改革緊密地融合在一起，借助于系統實施，推進組織架構和管理的扁平化，推動財務核算上移，加快銷售企業全省統一納稅，進行物裝管理體制的深化改革。浙江石油ERP系統上線運行后，實現了全省采購業務的集中統一管理；江蘇油田所有財物核算賬合并為一套賬，撤......
2018-06-20 閱讀全文>>
系統實施的主要模塊二

生產計劃(PP)：生產計劃與控制模塊，是連接采購和銷售及其中間環節的紐帶，包括生產計劃業務操作、生產數據的訂單管理等，實現與物料管理、銷售管理、采購管理和成本控制的集成。
2018-06-20 閱讀全文>>
系統實施的主要模塊一

中國石化ERP系統建設采用先試點、后推廣的方式，通過試點積累經驗、形成模板，再在油田、煉化、銷售、科研四個主要板塊實施，實施的模塊包括FI、CO、TR、PP、MM、PM、MRO、SD、PS、HR等主要功能模塊
2018-06-20 閱讀全文>>
系統架構及特點

中國石化ERP系統充分借鑒了國際、國內大型石油公司的經驗，選擇了國際ERP主流軟件SAP公司的MySAP商業套件，并實施了SAP石化行業解決方案及主要的功能模塊。系統建設框架如附圖2所示。
2018-06-20 閱讀全文>>
經營管理平臺之ERP系統

中國石化在十多年ERP建設應用過程中，本著國際領先、石化特色的理念，不斷完善優化系統功能，持續提升應用水平，使中國石化業務特點與ERP管理理念相結合，逐步形成了一套符合石化行業特點的ERP應用項目實施方法及ERP建設應用業務推廣模板（分油田、煉化、銷售、科研四大業務模塊和財務、物資供應、審計、人力資源等專......
2018-06-20 閱讀全文>>
中國石化知識管理實踐三

在隱性知識管理方面，中國石化也進行了積極的探索和建設工作，具體表現為技術論壇、LINK、博客的建立和推廣應用；通過為專家、員工提供知識交流的平臺來方便隱性知識的共享、沉淀、復用。
2018-06-19 閱讀全文>>
中國石化知識管理實踐二

煉化企業，通過長期應用流程模擬、油品優化調和、先進控制系統、實驗室信息管理系統、實時數據庫、MES系統、計劃優化系統等系統，形成了大量的煉油、化工工藝改進、生產操作、生產管理等方面的經驗、技術和知識。
2018-06-19 閱讀全文>>
中國石化知識管理實踐一

中國石化知識管理工作起步較早，經過多年的建設，目前正處于由分散管理向集中統一管理轉變的階段。
2018-06-19 閱讀全文>>
知識管理平臺主要包括“知識資源集成、系統管理、智能處理、管理與應用”等模塊

業務集成接口、數據采集接口”等，實現從其他知識源系統進行知識數據的采集，為其他系統提供知識應用服務。
2018-06-19 閱讀全文>>
知識管理系統的構建

企業的知識管理需要通過構建相關的知識管理系統來實現。知識管理系統不同于一般的業務系統，它不是一項獨立的業務，而是貫穿于企業全部的業務活動。
2018-06-19 閱讀全文>>
智能搜索引擎

智能搜索引擎是結合了人工智能技術的新一代搜索引擎。除了能提供傳統的快速檢索、相關度排序等功能，還能提供用戶角色登記、用戶興趣自動識別、內容的語義理解、智能化過濾和推送等功能。
2018-06-19 閱讀全文>>
語義網絡

語義網絡是一種采用網絡形式表示人類知識的方法。一個語義網絡是一個帶表示的有向圖。其中，帶有標識的結點標識問題領域中的物體、概念、時間、動作或者態勢。在語義網絡知識表示中，結點一般劃分為實例結點和類結點兩種類型。結點之間帶有標識的有向弧標識結點之間的語義聯系，是語義網絡組織知識的關鍵。
2018-06-19 閱讀全文>>
本體的定義是“An ontology is a specification of a conceptualization”

本體的定義是“An ontology is a specification of a conceptualization”，即本體是對概念化的規范說明。本體最大的好處是明確了概念與概念之間的關系，因此在知識管理中引入本體的概念，能將某個領域內知識與知識的關系完整、清晰地描述；通過本體，用戶不僅能獲得某一個知識的描述，而且還能通過這個知識的......
2018-06-19 閱讀全文>>
知識管理涉及的一些學術概念和關鍵技術

知識管理作為企業一項基礎的管理手段，已經經過了近30年的發展時間，期間知識管理吸收、兼容、產生了一些學術概念和關鍵技術，并給他們賦予新的知識管理的內涵，對于這些知識管理涉及的學術概念和關鍵技術的理解，能讓我們更好地了解什么是知識管理，也容易分清知識管理與信息管理的區別所在。知識管理涉及的比較常見......
2018-06-19 閱讀全文>>
知識管理的基本概念

知識管理關注的是對企業內外部的顯性、隱性知識的管理，顯性知識包括內外部的研究報告、標準規范、程序文檔和數據等；而隱性知識包括隱藏在人的大腦中的經驗和隱含在企業業務中還沒有被發現的知識或經驗。
2018-06-19 閱讀全文>>