無論您是與項目經(jīng)理一起工作,還是與您一起工作,您可能都想知道:我的敏捷組織中是否需要項目經(jīng)理?如果是這樣,那么最能實現(xiàn)這一價值的地方是什么?項目經(jīng)理的角色不斷變化,并且與整個項目領(lǐng)域的變化緊密相關(guān)。項目經(jīng)理指示交付的工作日......
2020-08-13 閱讀全文>>在將開發(fā)工作外包給遠程團隊之前,您可能已經(jīng)讀過有關(guān)雇用離岸開發(fā)人員的利弊的信息。我想您知道外包的優(yōu)勢是削減成本,員工靈活性,專注于核心活動和團隊的高效率。缺點:缺乏控制,語言障礙,知識產(chǎn)權(quán)問題以及您所在國家的失業(yè)。根據(jù)可用......
2020-08-13 閱讀全文>>一百萬個贊嘆不已的推文,一千個TedX視頻和數(shù)百個不必要的熱點都不在話下:人工智能(AI)在這里,將真正稱為民主技術(shù)之前,我們必須超越硅谷的創(chuàng)業(yè)公司,并在中小型企業(yè)和政府中實施AI,以獲取該技術(shù)所承諾的回報。因此,我們必須問自己:......
2020-08-12 閱讀全文>>如今,越來越多的人想要轉(zhuǎn)行做項目管理,但是并不是所有人都適合做項目管理,那么怎樣判斷自己是否適合做項目管理?每個人的情況都不一樣。要成為項目經(jīng)理,需要具備以下能力即:是否了解項目管理的相關(guān)領(lǐng)域知識、協(xié)調(diào)能力、文筆、抗壓能力......
2020-08-12 閱讀全文>>為什么時間管理在團隊中很重要?因為它有助于檢測阻止團隊成為A級玩家團隊的瓶頸。這樣的團隊知道他們大部分時間都在執(zhí)行哪些任務,可以快速檢測未優(yōu)化的工作流程,并避免進行微觀管理。下面是收集了精選的Mac應用程序列表,以提高您的團隊......
2020-08-11 閱讀全文>>IT團隊的工作是為付錢給他們的人,即客戶完成工作的。即使您正在開發(fā)內(nèi)部產(chǎn)品,一切也都有其客戶和買家。有句俗話:“給吹笛者付錢的人叫樂”。但是,這是有限制的,必須明智地考慮每個請求。盲目跟隨經(jīng)驗不足的IT利益相關(guān)者的要求不是一個......
2020-08-11 閱讀全文>>管理遠程團隊可能很困難,但是如果您正確地做到這一點,您的團隊就可以擁有愉快而富有成效的在家工作。假如,我們的工作地點相隔很遠,但是有個問題需要在20分鐘內(nèi)解決,大多數(shù)人都會選擇遠程辦公。那么問題就來了,成功進行遠程團隊管理的......
2020-08-07 閱讀全文>>企業(yè)如果沒有IT專業(yè)人員,但是非要設(shè)計一個IT部門,那最終將造成的后果是,做出來的產(chǎn)品不專業(yè)且效率低下,還由不了解任何內(nèi)容的領(lǐng)導者指揮,這既造成了資源的浪費又沒有達到想要的產(chǎn)品。但如果將專業(yè)工作留給專業(yè)人士,才是明智的選擇,因......
2020-08-06 閱讀全文>>對于從事IT行業(yè)工作的人來說,每個人都熟悉“敏捷開發(fā)”一詞。 但是對于那些不知道的人,可能是因為他們在書中已經(jīng)看到或聽說過它。實際上,敏捷開發(fā)不是一種技術(shù)或工具,而只是一種軟件開發(fā)方法,也可以簡單的理解為一種思想方法。那么什......
2020-08-06 閱讀全文>>我們在做項目時,經(jīng)常會遇到這樣的情況,計劃好的完成日期,最終會因為很多原因沒有按照約定的日期完成。對于項目的管理者來說,怎樣做好項目管理工作?項目質(zhì)量管理必須首先在項目開始之前弄清項目的目標和項目的質(zhì)量,然后考慮如何確保質(zhì)......
2020-08-06 閱讀全文>>很多人都聽說過IT項目外包,但是對于什么是IT項目外包服務,會給企業(yè)帶來哪些價值了解的卻并不多。一個企業(yè)不是IT專業(yè),但是設(shè)立IT部,最后做的不專業(yè),效率低,還會被什么都不懂的領(lǐng)導指揮來指揮去,費錢又不討好。還是把專業(yè)的事交給專業(yè)......
2020-08-05 閱讀全文>>之前介紹了很多關(guān)于項目管理的知識,但是仍然有很多新手小白對什么是項目管理并不清楚。項目管理是在有限的資源約束下,實現(xiàn)既定的質(zhì)量工作目標。因此,管理人員需要使用系統(tǒng)的觀點,方法和理論來有效地管理項目中涉及的所有工作,規(guī)劃,組......
2020-08-05 閱讀全文>>俗話說的好“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,做開發(fā)人員也是一樣。因此很多做開發(fā)人員都想轉(zhuǎn)型做項目管理。但是對于開發(fā)人員如何轉(zhuǎn)型項目管理和轉(zhuǎn)型項目經(jīng)理需要具備哪些能力是很多人想了解的。下面總結(jié)三點轉(zhuǎn)型項目經(jīng)理的方法以及三點轉(zhuǎn)......
2020-08-04 閱讀全文>>很多軟件研發(fā)團隊的管理者不知道如何高效的管理一個軟件研發(fā)團隊。團隊要有一兩個高級工程師專門搞技術(shù)的,團隊出了岔子緊急事故他們要搞得定。一個項目經(jīng)理,跟進度,催bug,和產(chǎn)品對接。要有一兩個架構(gòu)師,負責整個項目的規(guī)劃,性能,穩(wěn)......
2020-08-03 閱讀全文>>我們生活在一個不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)安全威脅中。這就是為什么許多人擔心使用新的數(shù)字產(chǎn)品,尤其是當它處理敏感的個人數(shù)據(jù)時。密碼安全管理系統(tǒng)就是這樣一種工具。盡管有些人認為它是絕對必要的,但其他人甚至無法理解這種軟件。密碼管理器是一個......
2020-07-31 閱讀全文>>1919條 上一頁 1.. 22 23 24 25 26 ..128 下一頁