敏捷項目管理為項目可見性提供了很好的實踐,比如關于問題和風險的十大風險問題清單,關于進度的項目停車場圖等,這些信息都可以及時的反映到白板上被所有項目成員知曉。
2017-10-26 閱讀全文>>由于可能有許多開發者在代碼庫工作,每個人使用的版本都略有區別,所以知道所有不同的變更能否一起正確工作就顯得非常重要。這被稱為集成測試。如果集成測試還遙遙無期,就存在一個不同代碼分支各自演進,合并變得不再容易的問題。
2017-10-26 閱讀全文>>所有使用IT的組織都需要依賴IT才能取得成功,這一日益增加的依賴性也催生了對于優質IT服務的需求,要求IT服務的質量能夠滿足相關的業務需求和用戶要求。如果IT服務流程的實踐、管理和支持方法得當,企業就會獲得更大的收益,就會減少業務中斷和業務損失,從而降低成本,增加利潤,改善公共形象并實現業務目標。
2017-10-26 閱讀全文>>熱烈慶祝中培《PMP項目管理國際認證》公開課面授班!
2017-10-25 閱讀全文>>讓軟件在許多不同的系統配置上都可用是一個很有用的功能,因為我們并不總是想讓建基于重量級的配置。在這種情況下,我們需要確定哪個功能百分百終將可用。我們當然不想因為在產品環境上遺漏功能而大吃一驚。
2017-10-25 閱讀全文>>服務戰略是服務發計、服務轉化、服務運營和持續改進的基礎,這個階段涵蓋了服務管理的實踐、服務原則、服務評估、服務戰略流程、服務管理的財務模型等內容,從整體業務目標和管理層期望出發,保證IT發展戰略與業務相致。
2017-10-25 閱讀全文>>中培郭老師指出,流程是企業經營管理系統的主線索,它決定了企業要做什么,不做什么;看重什么,忽略什么;用什么樣的方法去做。企業經營系統中的其他資源(通常包括人、財、物、時間、信息、技術等)都是為了流程需求而配備的,并且這些資源的組織方式要與流程體系相匹配。
2017-10-25 閱讀全文>>導讀:作為企業高層,我該如何推進兩化融合管理體系貫標工作的落地?中培偉業兩化融合專家郭老師在這里為您展現國家電網之兩化融合最佳實踐。
2017-10-25 閱讀全文>>。整個web應用部署成一個單獨的Java企業版應用程序。所以,如果只是想改正一個靜態網站的拼寫錯誤,我們就需要重新構建整個網絡應用,然后重新部署。
2017-10-23 閱讀全文>>隨著IT技術的發展與互聯網應用的深入,個人、機構用戶在日常生活、經濟、軍事、科技與教育等各個領域,對信息和信息系統依賴日益增強。數據中心作為信息與信息系統應用服務的物理載體,其管理的好壞將直接影響到個人與機構用戶的IT應用。但如何才能做好數
2017-10-23 閱讀全文>>中培專家郭老師指出,如果管理者把管理視野放到整個行業價值鏈上(供應鏈),就可能會從提高供應鏈整體績效的角度,創造一種更加先進的商業模式,通過提高供應鏈整體績效來提高本企業的經營績效。
2017-10-23 閱讀全文>>在互聯網行業,UI設計可以說是用戶體驗的關鍵要素。在這個領域,不同產品間差別或者說差距是很大的。因為用戶體驗和UI設計本身就是一個主觀概念,或者說是一個藝術的范疇,要想做好需要良好的藝術感知力,尤其是需要對廣大用戶使用互聯網產品的習慣有深刻的領悟。
2017-10-23 閱讀全文>>在當前時代,金融行業的除了本身存在的系統性風險之外,由科技應用所帶來的風險也是應該關注的重要問題。就像世界上沒有完美的事物,任何東西都有利有弊一樣,高科技一方面能夠帶來效率的大幅度提升,另一方面也可能帶來巨大風險。因為高科技本身的技術門檻高,因此可掌控性也相對較差,這種不確定和難以掌控的特點也......
2017-10-20 閱讀全文>>ITIL是個扮演了軟件生命周期中許多角色的大型框架。DevOps和持續交付認為我們交付到生產環境的變更集應該小而頻繁,乍一看,ITIL的觀點似乎與之相反。然而這并不是事實。遺留系統通常是單塊系統,在這些系統中,經常伴隨著復雜變更,需要有一個像ITIL -樣的流程來管理它們。
2017-10-20 閱讀全文>>中培ITIL專家王老師指出,企業的競爭優勢取決于企業能否以低成本、并以超過對手的速度構建陔心競爭力。核心競爭力能夠造就料想不到的產品。競爭優勢的真正源泉是企業圍繞其競爭力整合、鞏固工藝技術和生產技能的能力。
2017-10-20 閱讀全文>>2060條 上一頁 1.. 99 100 101 102 103 ..138 下一頁