孔子說:“禮者,敬人也”,這是對禮儀的核心思想高度的概括。所謂尊重的原則,就是要求我們在服務(wù)過程中,要將對對方的重視、恭敬、友好放在第一位,這是禮儀的重點(diǎn)與核心。
2018-06-27 閱讀全文>>服務(wù)禮儀的規(guī)范性就好比南洋的黑珍珠與和田的羊脂玉,服務(wù)禮儀通過精致的外表和豐富的內(nèi)涵向用戶展示服務(wù)之美,它使用戶在體驗(yàn)到我們的IT運(yùn)維服務(wù)時(shí)有一種如沐春風(fēng)般的感覺。當(dāng)IT服務(wù)者出現(xiàn)在用戶面前,微笑的問候,整潔的著裝都會(huì)讓用戶產(chǎn)生舒暢的體驗(yàn)。
2018-06-27 閱讀全文>>服務(wù)結(jié)果的平衡藝術(shù)簡單來說就是兩個(gè)滿意,即用戶滿意和企業(yè)滿意。
2018-06-27 閱讀全文>>半軍事化管理主要體現(xiàn)在:遵守紀(jì)律、聽從上級安排、操作規(guī)范、上通下達(dá),并在服務(wù)現(xiàn)場按照5S管理制度做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。古語說得好,一屋不掃何以掃天下,5S管理可以首先從日常的辦公環(huán)境做起。
2018-06-27 閱讀全文>>每個(gè)人都至少在口頭上認(rèn)為一個(gè)組織的管理者必須具有強(qiáng)韌的性格。作為一名執(zhí)行型管理者尤其如此。誠實(shí)地面對自己的業(yè)務(wù)和組織現(xiàn)實(shí),必須具有一定的情感強(qiáng)度,也就是說,無論喜歡與否,都要面對現(xiàn)實(shí)。
2018-06-27 閱讀全文>>作為一名管理者,成長的過程實(shí)際就是一個(gè)不斷吸取知識和經(jīng)驗(yàn),乃至智能的過程,所以工作的一個(gè)重要組成部分就應(yīng)當(dāng)是把這些知識和經(jīng)驗(yàn)傳遞給下一代管理者,通過這種方式來不斷提高組織當(dāng)中個(gè)人和集體的能力。
2018-06-27 閱讀全文>>如果沒有得到嚴(yán)肅對待的話,清晰而簡潔的目標(biāo)并沒有太大意義。很多公司都是由于沒及時(shí)跟進(jìn)而白白浪費(fèi)了很多很好的機(jī)會(huì),同時(shí)這也是執(zhí)行不力的一個(gè)主要原因。
2018-06-27 閱讀全文>>執(zhí)行型的管理者們通常更為關(guān)注一些每個(gè)人都能把握清楚的目標(biāo)。
2018-06-27 閱讀全文>>實(shí)事求是是執(zhí)行文化的核心,企業(yè)的管理者也是如此。在要求管理者們描述自己企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢的時(shí)候,對方總是對自己的優(yōu)勢夸夸其談,而對于自己的劣勢,卻總是諱英如深。
2018-06-27 閱讀全文>>管理者必須學(xué)會(huì)全心全力地體驗(yàn)自己的企業(yè)。在那些沒有建立執(zhí)行文化的企業(yè)里,管理者通常都不了解自己的企業(yè)每天在干什么。他們只是通過下屬的匯報(bào)來獲得一些間接性的信息,但這些信息都是經(jīng)過過濾的——在很大程度上受到信息收集人員的個(gè)人因素
2018-06-27 閱讀全文>>作業(yè)的規(guī)范性通俗來說就是IT服務(wù)者的流程執(zhí)行力是否到位。說白了就是具體做事時(shí)有沒有按要求與指標(biāo)做到位。所謂流程的執(zhí)行力中既包括IT服務(wù)管理者的執(zhí)行力,也包括員工的執(zhí)行力。比如:在處理硬件設(shè)備時(shí)佩戴必要的防靜電手套就是作業(yè)規(guī)范、贏得用戶信任的典型事例。
2018-06-27 閱讀全文>>在了解流程的規(guī)范性之前,我們需要掌握四個(gè)概念,即什么是事件、什么是問題、什么是變更、什么是發(fā)布。這四個(gè)概念是IT服務(wù)管理體系中的重要概念。
2018-06-27 閱讀全文>>做事的規(guī)范性會(huì)讓客戶體驗(yàn)到你做事有章法,會(huì)對你行云流水的服務(wù)產(chǎn)生信賴感,做事的規(guī)范性主要表現(xiàn)在三方面:流程的規(guī)范性、作業(yè)(動(dòng)作)的規(guī)范性、禮儀的規(guī)范性。
2018-06-27 閱讀全文>>規(guī)范性和完整性使IT服務(wù)更像一個(gè)圓潤的球,既具有流線型的美感又使工作形成閉環(huán),有始有終,符合人類審美學(xué)原理,當(dāng)然也就符合客戶的心理,所以規(guī)范性和完整性是客戶體驗(yàn)相當(dāng)于五星級酒店服務(wù)的基礎(chǔ),想讓客戶體驗(yàn)五星級服務(wù),公司也好,個(gè)人也罷,都必須要求在規(guī)范性和完整性方面做得有板有眼。
2018-06-27 閱讀全文>>1.巡檢工程師向組長匯報(bào)巡檢情況; 2.巡檢完成3個(gè)工作日內(nèi)巡檢工程師完成巡檢報(bào)告,并提交組長審核;3.巡檢完成2個(gè)工作日,組長對客戶進(jìn)行客戶回訪;4.巡檢完成5個(gè)工作日內(nèi)組長向用戶提交《巡檢報(bào)告》。
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