企業就像汽車發動機一樣,設計精密,運轉有序,而知識就是這部發動機的潤滑油。只有潤滑油充分發揮作用才能保證發動機的正常運轉。知識按類型劃分大體可分為四大類:事實知識、技能知識、原理知識和人際知識。
2018-06-27 閱讀全文>>規范與效率并不是一對矛盾,如果因為要快而采取偷工減料的方式完成任務,最終得不償失,老子《道德經》說:“天下大事,必做于細;天下難事,必做于易”。我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病......
2018-06-27 閱讀全文>>北宋有個射箭能手叫陳堯咨,一天,他在家練箭,十中八九,旁觀者拍手稱絕,陳堯咨自己也很得意,但觀眾中有個賣油的老頭只略微點頭,不以為然。陳堯咨很不高興,問:“你會射箭嗎?你看我射得怎樣?”老頭很干脆地回答:“我不會射箭。你射得可以,但并沒有什么奧妙,只是手法熟練而已。”在陳堯咨追問老頭有啥本領后......
2018-06-27 閱讀全文>>那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發麻,她幾乎看不到護送她的船。時間一小時一小時地過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開槍嚇跑了。15小時之后,她又累,又凍得發麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。
2018-06-27 閱讀全文>>記得童話故事愛麗絲夢游仙境里講到這么一個故事: “請你告訴我,我該走哪條路?” 愛麗絲說。 “那要看你想去哪里?”貓說。
2018-06-27 閱讀全文>>面對不同的任務,千差萬別的客戶,怎樣才能做到高效率的服務呢?這里有些小秘密可以和大家一起分享,就是要牢記這五方面:要有明確的目標,要反復練習技術技能,要按規范做事,善于使用知識庫,及時與團隊協作。?
2018-06-27 閱讀全文>>好了,如果我們把總經理當客戶的話,那么,這兩個人的服務,誰效率高
2018-06-27 閱讀全文>>高效率的服務,作為一種用戶體驗,往往在用戶心中占據很重要的位置,因此做到高效率的服務,對服務工作十分重要。
2018-06-27 閱讀全文>>做事的完整性是指IT服務者遵循工作流程完成IT運維服務,做事的完整性是嚴格執行閉環的流程,是首問負責制,是確保每件事情有始有終。完整的做事需要我們每處理一次服務都做到事前與用戶充分地溝通,事中科學嚴謹地處理問題,事后及時總結得失,并向用戶做好匯報。
2018-06-27 閱讀全文>>選擇恰當的時間,一般的主動服務電話最好避開臨近下班的時間,因為對方急于下班的心理將很難得到令人滿意的效果。主動服務電話應盡量打到對方單位,若確實有必要往家里打時,應注意避開吃飯或睡覺的時間。
2018-06-27 閱讀全文>>電話鈴聲響起后應盡快去接,不要讓它響過3遍。拿起電話應該向對方自報家門,增加對方的信任度。如:“您好!這里是××公司運維服務熱線。”在話機旁準備計算機或紙筆等方便記錄的工具,準備隨時記錄用戶的相關信息,確保所記錄信息的完整、準確。
2018-06-27 閱讀全文>>適度的原則的含義,是要求應用禮儀時,為了保證取得成效,必須注意技巧,合乎規范,特別要注意做到把握分寸,認真得體。這是因為凡事過猶不及。假如做得過了頭,或者做得不到位,都不能正確地表達自己的自律、敬人之意。
2018-06-27 閱讀全文>>由于國情、民族、文化背景的不同,在人際交往中,實際上存在著“十里不同風,百里不同俗”的局面。這就要求我們在服務工作中,對用戶所在區域的禮儀文化、禮儀風俗以及宗教禁忌要有全面、準確的了解,才能夠在服務過程中得心應手,避免出現差錯。
2018-06-27 閱讀全文>>寬容的原則的基本含義,是要求我們在服務過程中,既要嚴于律己,更要寬以待人。要多體諒他人,多理解他人,學會與服務對象進行心理換位,而千萬不要求全責備,咄咄逼人。這實際上也是尊重對方的一個主要表現。
2018-06-27 閱讀全文>>服務禮儀所講的真誠的原則,就是要求在服務過程中,必須待人以誠,只有如此,才能表達對客人的尊敬與友好,才會更好地被對方所理解,所接受。與此相反,倘若僅把禮儀作為一種道具和偽裝,在具體操作禮儀規范時口是心非,言行不一,則是有悖禮儀的基本宗旨的。
2018-06-27 閱讀全文>>