試題一論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理一般把周期長、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義,涉及面廣的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目,大型項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜,項(xiàng)目干系人眾多,團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜。在管理大型項(xiàng)目的過程中,往往會(huì)把大型項(xiàng)目分解為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的中、小項(xiàng)目來統(tǒng)一管理
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]A公司是國內(nèi)一家大型系統(tǒng)集成企業(yè),已建立基于SJ T11234、SJ T11235的涵蓋公司所有部門和人員的質(zhì)量管理體系。在公司建立質(zhì)量管理體系之初,
2014-02-12 閱讀全文>>1、根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測試主要針對(1),檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行。A、概要設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目范圍說明書C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、需求規(guī)格說明書【答案】A【解析】本題考查V模型V模型的價(jià)值在于它非常明確地標(biāo)明了測試過程
2014-02-12 閱讀全文>>【試題一】閱讀以下說明,根據(jù)要求回答問題1-問題3【說明】某信息系統(tǒng)集成公司承接了一大型電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目,由于項(xiàng)目涉及研發(fā)部門的多項(xiàng)相關(guān)技術(shù),合適的項(xiàng)目管理人員暫時(shí)缺乏,公司就委派研發(fā)部副總經(jīng)理劉某擔(dān)任了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí),公司意識到劉
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論構(gòu)建信息系統(tǒng)安全策略在組織的信息化工作中,建立信息系統(tǒng)安全策略是其中必不可少的環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)安全策略就是指:為避免因使用計(jì)算機(jī)或應(yīng)用信息系統(tǒng)可能導(dǎo)致的單位資產(chǎn)損失而采取的各種措施、手段,以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。請以&
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用原型法開發(fā),以下做法中不正確的是(1)A.前期花足夠的時(shí)間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實(shí)現(xiàn)B.系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分C 動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的可行性研究項(xiàng)目可行性研究就是從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)和人員等方面對項(xiàng)目進(jìn)行研究和論證,以確定項(xiàng)目是否可行。一般來說,項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、運(yùn)行環(huán)境可行性,以及其他方面的可行性等內(nèi)容。請
2014-02-12 閱讀全文>>試題一:A公司是一家專門從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)的公司,目前有員工100多人,分屬銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門。公司銷售部主要負(fù)責(zé)服務(wù)和產(chǎn)品的銷售工作,將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷給客戶,同時(shí)也會(huì)根據(jù)客戶的具體需要,承接信息系統(tǒng)集成項(xiàng)
2014-02-12 閱讀全文>>1 信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種,開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法,其中把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為__。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法參考答案:A試
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果,以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人滿意的原因,并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過程。請圍繞“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控
2014-02-12 閱讀全文>>試題一張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作,該項(xiàng)目經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。經(jīng)過分析,張
2014-02-12 閱讀全文>>試題(1)下列關(guān)于電子標(biāo)簽(RFID)與條形碼(barcode)標(biāo)簽的敘述,正確的是(1)。(1)A.電子標(biāo)簽建置成本低B.條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制C.電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制D.電子標(biāo)簽通訊距離短,但對環(huán)境
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論項(xiàng)目的溝通管理在管理項(xiàng)目的過程中,至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方,要想把項(xiàng)目管好,這三方必須對項(xiàng)目管理有一致的認(rèn)識,遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,這就是“三方一法”。當(dāng)項(xiàng)目中有多個(gè)協(xié)作單位、存
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目,質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃,將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試四個(gè)階段,他將測試階段預(yù)留了大量時(shí)間,以便開展充分的測試工作。需求分析完成后,項(xiàng)目組編寫了《需求
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計(jì)工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高,因此項(xiàng)目組采用了先開發(fā)一個(gè)簡化系統(tǒng),待用戶認(rèn)可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的開發(fā)方法屬于__(1)__
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