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2011下半年網絡規劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析
2011下半年網絡規劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析試題一：某企業最初只有一個辦公地點，所有人員都集中在一個相對較小的封閉空間進行工作。由于是小型企業，社會影響不大，所以對安全性要求不高，主要目標是以最小的代價（費用）實現聯網和訪問互聯網
2015-10-30 閱讀全文>> -
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之進度管理與網絡圖法
進度管理與網絡圖法【熱點】（全文請點擊下載資料）
2015-10-29 閱讀全文>> -
軟考項目經理（中、高級）案例分析要點
軟考項目經理中高級案例分析要點(全文請點擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2015年軟考應試沖刺筆記-最終版
2015年軟考應試沖刺筆記-最終版（全文請點擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2010年上半年軟考網絡工程師上午試題答案
2010年上半年軟考網絡工程師上午試題答案1 計算機指令一般包括操作碼和地址碼兩部分，為分析執行一條指令，其（1）。（1）A．操作碼應存入指令寄存器（IR），地址碼應存入程序計數器(PC)。B．操作碼應存入程序計數器(PC)，地址碼應存
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的采購管理
【摘要】本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型數字化校園系統工程為例，探討了信息系統項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采購的時機和方
2015-10-27 閱讀全文>> -
論大型信息系統項目的風險管理
【摘要】本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型企業營銷信息系統建設項目為例，探討了信息系統項目的風險管理在項目實施過程中的重要性。風險管理、持續過程改進，及時有效識別主要風險有助于做好風險的應對，促進項目的健康進展。本文主要討論了該項
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的人力資源管理
【摘要】本文以我主持的某地企業電視臺數字電視整體平移系統集成項目為例，探討了信息系統集成商在信息系統項目中人力資源管理方面遇到的問題和解決辦法。文章首先闡述了項目人力資源管理的基本概念和方法，認為獲取項目所需的可用人員組建高效的項目團隊、靈
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之收尾與組合管理
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之收尾與組合管理
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目管理中質量管理的重要性
【摘要】本文以我作為承建方項目經理，負責的中國移動集團有限公司XX省公司的統一用戶管理平臺系統集成項目為例，就信息系統項目管理中的質量管理進行詳細論述。質量管理是項目的生命線，良好的質量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質量規劃
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的進度管理
【摘要】本文以某市醫療保險市級統籌項目為實例(下文簡稱市級統籌)，探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理，根據項目實際進度績效及時采取有效的預
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的范圍管理
【摘要】本文以筆者作為承建方項目經理負責實施的國內某機場安檢信息管理系統工程為實例，探討了信息系統項目的范圍管理在項目實施過程中的重要性。范圍管理是項目管理的重要組成部分，本文分別論述了確保范圍定義的清晰化；在項目的各個階段注重與項目干系人
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之變更與配置管理
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之變更與配置管理
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的整體管理
【摘要】本文以我作為承建方項目經理負責建設實施的某市農業局農產品行情分析預測及電子商務平臺項目為例，論述了項目整體管理在信息系統項目中的重要性。項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作，整體管理包括制定項目章程、制定初步范圍說明
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統集成（中、高級項目經理）沖刺課程之采購與合同管理
采購與合同管理【熱點】-歷年單選與案例分析（全文請點擊下載資料）
2015-10-26 閱讀全文>>
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