流程對于有效管理至關重要。流程使人們保持同步,使團隊成員可以聚在一起,實現共同的目標。但是流程也很危險,即事情會順暢運行,流程可能也會產生一種錯覺,因為流程根據對“應該”如何運行的共識而前進。這就是流程的失誤,即通過為共享工作流程增加一致性和可預測性,給定流程......
作為經理,每周有8次一對一的會議。這些是專門用于了解團隊成員是否感覺良好或是否掙扎。主要目標是確定可以提供幫助的地方。但一些團隊成員傾向于在最后一刻告訴我一些困難的事情,例如 “我認為我堅持這個項目”,“我失去了動力” 或 “與隊友一起努力”。 他們害怕! 沒有......