標(biāo)簽:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)共有3條記錄
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組織架構(gòu)代表著資源的分配方式。在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,企業(yè)都希望把資源集中在最能夠給企業(yè)帶來(lái)效益的職能、單元、區(qū)域或?qū)蛹?jí)上,這就驅(qū)動(dòng)了組織架構(gòu)調(diào)整。組織架構(gòu)調(diào)整一般存在三大阻力:1 公司成員對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)不清晰、不一致。由于各方看到的問(wèn)題
2015-12-11
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中培IT常青樹專家郭老師指出,信息科技越來(lái)越多地與企業(yè)流程與決策相結(jié)合,直接影響到客戶和業(yè)務(wù)體驗(yàn)。信息技術(shù)不再只是輔助企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的自動(dòng)化工具; 它正在成為企業(yè)的組成部分。為了幫助企業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)必須從以技術(shù)和項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心的新生態(tài)系統(tǒng)。
2017-11-16
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我們正在進(jìn)入“企業(yè)”與“信息技術(shù)”之間界限模糊的數(shù)字時(shí)代。信息科技越來(lái)越多地與企業(yè)流程與決策相結(jié)合,直接影響到客戶和業(yè)務(wù)體驗(yàn)。信息技術(shù)不再只是輔助企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的自動(dòng)化工具; 它正在成為企業(yè)的組成部分。為了幫助企業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)必須從以技術(shù)和項(xiàng)目......
2018-09-07