本課程通過實際的案例沙盤演練引出項目質量管理理論,闡述如何在組織級別和項目級別進行有效的質量管理:計劃、執行、分析、報告,培養學員的實際應用能力。整個課程由幾個實際案例貫串始終,并能結合國內單位現狀,幫助各單位定制符合自己特點的質量組織過程和產品質量方法。