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既會花錢,又會賺錢的人,是最幸福的人,因為他享受兩種快樂。
2018-07-25
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IT項目管理能力集中體現在將信息化規劃向信息化實際能力轉化時所具的執行力。這些能力主要體現為項目與項目群管理能力、項目建設的需求與開發管理能力、項目實施的測試與質量管理能力以及項目建設過程中與項目干系人的溝通與協作管理能力。
2018-06-01
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以上這些要素都是IT項目管理成功不可或缺的組成部分,其實也是IT項目管理所涉及的五大知識點!這些知識點也在PMP以及國家軟考項目經理的考核中實現了涉及。掌握并且將這些知識成功應用于工作當中去,也是一個優秀的項目經理必備的能力。
2017-11-03
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在IT項目管理方面,目前國內外主要有三大從業資格認證,它們是國內的中國項目管理師 、以及國外的PMP(美國項目管理專業人員)和IPMP(國際項目管理專業資質認證)。
2017-09-18
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項目范圍管理是項目管理的重要組成部分,在項目中進行范圍管理應實施的活動主要有范圍規劃,范圍定義,范圍分解,范圍確認,范圍控制等。本文中主要論述了項目范圍管理中范圍定義,范圍確認,范圍控制三個方面的管理內容。2015年1月,中培偉業《PMP項
2017-09-11
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在眾多管理中,IT項目管理可以說是最基礎也最重要的管理。它雖然移植于傳統行業,但是經過不斷完善,已經實現了對互聯網項目建設的全覆蓋,能夠很好地解決互聯網軟硬件建設方面的管理問題。
2017-09-07
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本文結合胡經理的實踐經驗,以該項目為例,討論了整體管理中通過制訂項目管理計劃;指導和管理項目的執行;在項目執行過程中嚴格執行監督和控制工作,高度重視項目的溝通管理工作幾個方面的管理經驗。
2017-08-08
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IT項目作為互聯網行業的建設工程,其涉及到的人員、資金、技術以及復雜性與傳統工程項目相比毫不遜色。因此,要做好IT項目管理并不是一件容易的事情,如果沒有好的監控機制,那么一旦失控,IT項目將成為洪水猛獸,給相關企業帶來嚴重損失。
2017-07-21
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項目中做的任何一件事情都出自于計劃,因此計劃不僅僅是項目進度計劃。為了實現項目的目標,對于項目的成本,質量,需求控制,風險管理,人員管理,開發過程管理都必須有計劃。
2017-07-14
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本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓學員郭經理實施的一個醫院信息系統項目為例,圍繞項目質量管理的幾個過程,論述了在信息系統項目管理中,以全面質量管理思想為指導,進行質量規劃、質量保證和質量控制的一些相關技術和方法。
2017-07-06
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質量管理作為IT項目管理的重要組成部分,是確保IT項目最終獲得成功的核心要素之一。
2017-06-29
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IT項目管理是一門的管理學科,已經形成了一套完整的管理學科體系。現在我們的中培偉業就是要培養這樣的杰出IT項目管理人才。
2017-06-28
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IT指信息技術,但是技術本身并不能獨立給社會和個人的生活帶來變化,無論哪種信息技術,都必須嵌入某種載體才能存在和發展。
2017-06-27
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任何一項工程的誕生都是由概念化和發起、制定項目章程和計劃、執行和控制項目、項目收尾和評價項目成功。
2017-06-23
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在所有項目中,低風險的項目才是好項目。因此,在實施IT項目時,做好風險管理是確保項目成功的關鍵,也是廣大IT項目管理人才在項目管理過程中非常重視的環節。
2017-06-23
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IT項目作為互聯網行業的復合型工程,離不開團隊和多方和做,其涉及的人員往往也較多。因此在實施過程中,離不開充分有效的溝通。
2017-06-22
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信息技術是當今世界發展速度最快、應用范圍最廣、滲透性最強的一項關鍵技術,它對于推動經濟增長、提高經濟運行效率、擴大知識傳播等等創新活動發揮著十分重要的作用。
2017-06-21
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IT有三個層次:第一層是硬件,主要指數據存儲、處理和傳輸的主機和網絡通信設備;第二層是指軟件;第三層就是指應用。
2017-05-25
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風險管理一直是IT項目管理尤其是大型IT項目管理非常重要的組成部分
2017-05-24
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在當今的21世紀IT這一個詞經常會聽有人提到,那么到底什么事IT呢?IT是信息技術行業的統稱,其實IT有三個層次:第一層是硬件,主要指數據存儲、處理和傳輸的主機和網絡通信設備;第二層是指軟件;第三層就是指應用了。而IT行業也是一個比較廣泛的
2017-05-15