通常,將策略制定看成一種兩階段式的工程是很有用的。工程的第一階段是設計和制定策略(或?qū)⑦^時的策略重新設計和改寫),而第二階段則是為策略在機構(gòu)內(nèi)部有效延續(xù)建立管理程序。前者是一種工程管理實施過程,而后者則需要不斷地進行高質(zhì)量的業(yè)務實踐。