對于項目經理一職,需要將95%的精力用于溝通,尤其是與所有者,政府部門和高層內部公司的溝通。可以將項目分為五個過程組進行管理,即啟動,計劃,執行,監視,結束。從十個方面開始進行綜合管理,人力資源管理,采購管理,溝通管理,利益相關者斗爭,風險管理,進度管理,成本管......