在我們經(jīng)常見到的項目管理中,無非就是一種以項目為對象的系統(tǒng)管理方法。通過臨時的特別靈活的組織,可以有效地計劃,組織,指導和控制項目,以實現(xiàn)對項目全過程的動態(tài)管理以及對項目目標和優(yōu)化的全面協(xié)調(diào)。那么項目管理到底在“管理”什么?項目管理流程都包括什么?項目管理貫穿......
在進行改進某種產(chǎn)品時,IT行業(yè)將引入信息項目管理程序來實施項目管理。建筑公司或園藝也將使用項目管理來對工程進行管理。投資公司將使用投資項目管理來管理和執(zhí)行金融投資領域,并且通常將重點放在金融風險管理和規(guī)避上,因此不同行業(yè)有不同的選擇,不同領域,他的項目管理的流程......