很多軟件研發團隊的管理者不知道如何高效的管理一個軟件研發團隊。團隊要有一兩個高級工程師專門搞技術的,團隊出了岔子緊急事故他們要搞得定。一個項目經理,跟進度,催bug,和產品對接。要有一兩個架構師,負責整個項目的規劃,性能,穩定性,提供解決方案,做成本預算。這個架......