如果有些流程優化建議解決起來有一定難度,不但跨度較大而且需要公司高層提供決策支持的話,這些流程優化建議就由流程管理部直接提交管理改進委員會備案,并根據其重要性及緊急度安排適當的工作計劃,成立公司級流程優化項目完成。