經過我們多年的實踐證明,流程優化與項目管理結合是最適用的方法。當然,項目管理理論及方法論比較多,流程優化項目亦有其特性,如果全部照搬項目管理方法論顯然并不適宜,至少在公司內部推廣起來非常困難。所以,有必要充分吸收兩者的特點整合一套非常簡易的方法。