流程稽查的目的還是立足于改進,因此,流程稽查最好是能夠讓流程歸口管理部自行負責,而不太適合安排給獨立的第三方。為了強化流程執行力,獨立的第三方可以采取成本較低的流程審計、流程重大問題的調查等方式來監控流程執行,督促流程操作人員嚴格執行制度。