這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值
某公司在很多年之前就設立了流程管理崗位,但在業務不景氣裁員的那一年,公司非常果斷地裁掉了流程管理崗位。公司的行為非常令當時被裁的流程管理主管不解:公司在經營困難的時候最需要通過流程管理去提升經營績效,為什么卻反其道而行之?原因就出在這家公司的流程管理根本就沒有......