該企業并沒有訂單執行流程,只有各部門的流程,比如收發部的訂單處理流程、生產部門的生產管理流程、品檢部的質量控制流程、物流部門的配送流程,而且這些流程與組織架構是一一匹配的。但問題是現在誰對跨部門的訂單執行端到端流程負責呢?又該如何負責呢?