溝通管理包括識別干系人、規劃溝通事項、發布溝通信息、管理于系人期望、報告項目績效等項目管理過程,其管理目標是確保項目信息能夠及時恰當的收集、發布、存儲和處置,使項目團隊和項目干系人之間建立起有效的溝通橋梁,為健全團隊建設、獲得干系人的支持,降低干系人對項目的負......
本文以中培偉業《軟考項目經理中高級考前培訓》學員郭經理實施的一個醫院信息管理系統項目為例,圍繞項目溝通管理的幾個過程,論述了在信息系統項目管理中做好溝通管理的重要性。