項目執(zhí)行中的成本控制在項目執(zhí)行過程中,如何有效的控制項目的運行成本,這是大家普遍比較關注的事情,也是考核項目經理和他的團隊績效的重要指標。一個好的成本控制是從計劃開始的,主要需要完成的工作是資源計劃,成本估算,成本預算。一、資源計劃資源計