【摘要】本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型企業營銷信息系統建設項目為例,探討了信息系統項目的風險管理在項目實施過程中的重要性。風險管理、持續過程改進,及時有效識別主要風險有助于做好風險的應對,促進項目的健康進展。本文主要討論了該項