論項目管理中質(zhì)量管理的重要性

【摘要】本文以我作為承建方項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的中國移動集團(tuán)有限公司XX省公司的統(tǒng)一用戶管理平臺系統(tǒng)集成項目為例，就信息系統(tǒng)項目管理中的質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)論述。質(zhì)量管理是項目的生命線，良好的質(zhì)量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質(zhì)量規(guī)劃