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標(biāo)簽：進(jìn)度管理案例題共有4條記錄

  • 2011年11月案例題分析（高級）--進(jìn)度管理

    試題二某市工商局為了給各個企業(yè)提供更好的服務(wù)，提高工作效率，決定建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，并選擇A公司承擔(dān)該項目，項目的工期經(jīng)雙方協(xié)定為9個月，A公司指定項目經(jīng)理李某負(fù)責(zé)該項目。李某帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成了項目的需求分析，編制了項目范圍說明書，并通

    2015-01-30

  • 2009年11月案例題分析（高級）--進(jìn)度管理

    試題三（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]M公司是由3個大學(xué)同學(xué)共同出資創(chuàng)建的一家信息系統(tǒng)開發(fā)公司，經(jīng)過近2年時間的磨礪，公司的業(yè)務(wù)逐步達(dá)到了一定規(guī)模。公司成員也從最初的3人發(fā)展

    2015-01-30

  • 2009年5月案例題分析（高級）--進(jìn)度管理

    試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]A公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu)，該公司的項目經(jīng)理小劉正在接手公司售后部門轉(zhuǎn)來的一個項目，要為某客戶的企業(yè)管理軟件實施重大升級。小劉的項目組由5個

    2015-01-30

  • 2009年5月案例題分析（高級）--進(jìn)度管理

    試題一（25分）閱讀下列說明，針對項目的啟動，計劃制訂和執(zhí)行過程中存在的部分問題，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]2007年3月系統(tǒng)集成商BXT公司承擔(dān)了某市電子政務(wù)三期工程，合同額為5000萬元，全部工

    2015-01-30

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