【摘要】本文以我作為乙方的項目負責人所主持的某大型綜合性企業(yè)信息化建設系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理,指出項目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項目實施中具有重要地位和關鍵作用。質(zhì)量管理是項目管理中的重要組成部分,包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制。
論項目的質(zhì)量管理【摘要】本文以我作為乙方的項目負責人所主持的某大型綜合性企業(yè)信息化建設系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理,指出項目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項目實施中具有重要地位和關鍵作用。質(zhì)量管理是項目管理中的重要組成部分,包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量