[摘要]本文以某市醫療保險市級統籌項目為實例(下文簡稱市級統籌),探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理,根據項目實際進度績效及時采取有效的