在敏捷項目管理中,尤其是Scrum框架下,"故事點"和"故事天數"是兩個常用的術語,它們用于估算和規劃項目進度。盡管它們聽起來相似,但含義和用途卻有所不同。
在敏捷項目管理中,故事點是用來衡量用戶故事相對復雜性和工作量的單位。它幫助團隊估算完成特定任務所需的努力程度。
在PMP項目管理特別是敏捷管理的環境中,故事點是一個重要的概念,它是衡量完成產品待辦事項或其他工作所需總體工作量的度量單位。