在PMP認證的項目管理框架中,產品負責人的角色在敏捷項目管理中尤為重要。在敏捷團隊中,產品負責人負責定義產品愿景、管理產品待辦列表,并確保團隊的工作與企業的商業目標一致。
在項目管理領域,PMP認證是衡量項目管理專業知識和技能的重要標準。隨著項目管理實踐的發展,敏捷方法論逐漸成為主流,特別是在需要快速響應變化和持續交付價值的環境中。