在PMP(項目管理專業(yè)人士)的實踐中,快速跟進(jìn)和趕工都是用于縮短項目工期的有效方法,但哪個更好并沒有一個絕對的答案,因為這取決于項目的具體情況和需求。
PMP(項目管理專業(yè)人士)認(rèn)證中,資源平衡、資源平滑和快速跟進(jìn)是項目時間管理和資源優(yōu)化的重要技術(shù)。以下是對這三種技術(shù)的詳細(xì)解析: