PMP(Project Management Professional?)資源優化和進度壓縮在項目管理中雖然都旨在提高項目效率和滿足項目目標,但它們之間存在明顯的區別。以下是對兩者區別的詳細分析:
PMP(Project Management Professional?)資源優化是項目管理中的一個重要環節,旨在通過調整資源的分配和利用,以提高項目的效率和成功率。PMP資源優化的兩種方式主要包括資源平衡和資源平滑。