需求變更管理是項目經理在項目管理中必備的一項關鍵技能。在項目實施過程中,由于各種內外因素的變化,客戶需求、項目范圍、技術實現等方面都可能發生變更。有效地管理這些變更,對于確保項目順利進行、控制項目風險、提高項目質量具有重要意義。