充分應用信息技術,以準實時的方式洞察供應鏈所有環節的信息,包括庫存、生產、需求計劃、物流等,強化銷售、采購、供應、生產、配送各業務活動緊密協同,使用優化技術制定供應鏈整體計劃的最優目標,實現計劃優化、調度優化、資源優化等,根據從長周期和短周期的各種實際約束條件......
供應鏈管理是一種將正確數量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法,評價供應鏈管理的最重要的指標是( B )。