一個企業應具備哪些職能,是由其自身的戰略和商業模式決定的,而構建“職能流程”則是企業建立自身能力的必要手段。比如,“生產制造”是一個制造型企業必須具備的能力,因此應該建立一套“生產管理流程”;而對于某個代加工企業來說,產品研發并非其必備的能力,因此也就沒有必要......