導(dǎo)讀:從近年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)新實踐來看,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系在建設(shè)、運轉(zhuǎn)、提升過程中存在若干難題:工具方法不完善制約了標(biāo)準(zhǔn)立、改、廢管理;員工需要的僅是部分標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)的部分條款,標(biāo)準(zhǔn)繁多難以落實;工作標(biāo)準(zhǔn)很難隨崗位實施動態(tài)調(diào)整;難以實現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)這......