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中培專家分享在togaf認證架構中企業如何構建數據型運營組織
管控平臺：建設數據管控平臺。采用專門的技術平臺支撐管控流程的自動化，發布管控組織制定的一些相關標準和規范，及時反映管控過程中存在的一些問題等。
2018-08-29 閱讀全文>> -
中培告知:TOGAF如何指導你的架構工作？
作為一個架構師尤其是企業架構師來說，豐富的理論知識可以幫助他在架構規劃及管理過程中站在更高的角度去看待問題，歷史發展原因有很多已成體系的架構理論，TOGAF是近年來比較接地氣的，受到了政府和銀行業的重視，本文我們就一起來看看TOGAF是如何指導我們的架構工作的。
2018-08-28 閱讀全文>> -
中培專家告訴你：TOGAF認證值得嗎？
自從五十年前，企業架構框架（EAF）開始非正式地正式出現，便幫助了企業建設企業級架構，有助于國內企業大大節約成本，增加業務模式的靈活性，更加的個性化、隨需應變，并提高信息系統應用水平，同時還可以對客戶的業務模式創新起到推動作用。
2018-08-28 閱讀全文>> -
“中培團隊”通過對物資裝備業務（togaf認證）的整體全視和多維度地闡述
“中培團隊”通過對物資裝備業務的整體全視和多維度地闡述
2018-08-17 閱讀全文>> -
企業架構（togaf認證）實踐之業務架構實踐專題之二：探尋業務能力提升之路
企業架構實踐之業務架構實踐專題之二：探尋業務能力提升之路
2018-08-17 閱讀全文>> -
企業架構實踐之業務架構（togaf認證）實踐專題之一 ：找準定位、預見企業未來
摘要:為促進“中培”與廣大朋友們的互動交流，按照“中培”2017年總體工作部署，推出以“企業架構”為主題的經典項目頂層設計實踐系列。本期以中培團隊主打的“物資裝備業務”企業架構頂層設計項目為例，推出圍繞企業架構中的核心業務架構、數據架構實踐的系列專題。歡迎大家指正探討！
2018-08-17 閱讀全文>> -
通過應用大集中試點工作，驗證（togaf認證）并完善應用大集中模板
通過應用大集中試點工作，驗證并完善應用大集中模板，試點完成后，進一步完善模板，啟動大集中全面推廣工作。大集中核心應用推廣分為準備階段、實施階段和系統交付階段。
2018-08-17 閱讀全文>> -
大集中模板建設遵循頂層設計（togaf認證）、集成、優化、聯動且受控的方法
大集中模板建設遵循頂層設計、集成、優化、聯動且受控的方法，分為模板設計、模板開發和模板測試三個階段。公司整體應用大集中模板設計從集團公司業務發展戰略出發，以信息化規劃為指導，以自上而下端到端的業務流程梳理優化為核心
2018-08-17 閱讀全文>> -
應用大集中戰略（togaf認證）首先應結合公司整體業務發展戰略
應用大集中戰略首先應結合公司整體業務發展戰略，制定應用大集中的戰略定位。
2018-08-17 閱讀全文>> -
信息化戰（togaf認證）略協同能力框架
最后，針對上述的高階信息化服務需求，IT常青樹基于多年來的集團化企業的信息化戰略規劃經驗，提出了如下的戰略協同能力建設框架，將企業的信息化能力建設范圍劃分為數字化解決方案能力構建
2018-08-17 閱讀全文>> -
基于上述三大戰略定位，進一步分解剖析的信息化（togaf認證）服務解決方案需求
基于上述三大戰略定位，進一步分解剖析的信息化服務解決方案需求
2018-08-17 閱讀全文>> -
多元化戰略（togaf認證）是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略
多元化戰略是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品多元化、市場多元化，投資區域多元化和資本多元化。并購是多元化最通行的方式，相關性是多元化最重要的原則，核心競爭力是多元化必要的基礎，戰略管理部門是實行多元化必不可......
2018-08-17 閱讀全文>> -
IT戰略規劃（togaf認證）實踐專題之四：信息化戰略能力需求的識別
信息化戰略能力需求是指支撐企業3~5年的戰略發展目標實現的信息化能力建設需求。本文從信息化與企業經營戰略協同性需求出發，與讀者一同解讀企業發展所需的高階信息化服務需求，進一步分解與之匹配的信息化能力建設需求。
2018-08-17 閱讀全文>> -
從央企的高階信息化（togaf認證）戰略責任的角度剖析了企業信息化認知提升的策略和方法
從央企的高階信息化戰略責任的角度剖析了企業信息化認知提升的策略和方法
2018-08-17 閱讀全文>> -
不同企業發展階段的信息化（togaf認證）定位
一方面，越是市場范圍寬廣和產品分類眾多的企業，其通過信息化實現統一經營管控的必要性越強，基于信息化手段讓不同業務的經營形態和資產價值顯性化
2018-08-17 閱讀全文>>
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