IT規劃階段,可能需要考慮的問題有哪些?
(1) 企業戰略的明晰與明確。
(2) 生產運營管理模式對企業發展戰略發展的支持。
(3) 哪些業務通過信息化的支撐會為企業帶來價值,能否明確企業的信息化需求?
(4) 哪些是主要需求與目標?實現這些需求需要什么樣的功能與軟件?
(5) 目前企業的信息化處于何種狀態?要實現這些需求有哪些差距?需要何種IT治理結構?
(6) 信息化的過程中存在哪些風險?采用哪種風險控制策略?
(7) 信息化的預期投資與預期收益如何?
(8) 考慮到企業的實際情況以及目前大的IT應用環境,應該如何一步步實施?每一步的目標,預期的收益是什么?
(9) 企業的領導層是否理解并認同信息化需求以及將來所帶來的價值?