4.5.1.3 單個ERP項目實施方法
中國石化單個ERP項目實施主要劃分為項目立項、項目準備、業務藍圖、系統實現、上線準備、上線與支持、項目驗收等7個階段。
1.項目立項
選擇試點或推廣企業,做好項目前期研究,明確項目目標與實施范圍(含組織范圍與業務模塊范圍),進行可行性研究與總體設計,確定實施方案與投資預算,完成項目立項工作。