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什么是TOGAF®

TOGAF®由國際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織 The Open Group制定。The Open Group于1993年開始應(yīng)客戶要求制定系統(tǒng)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，在1995年發(fā)表The Open Group Architecture Framework (TOGAF®) 架構(gòu)框架。2022年4月25日發(fā)布了TOGAF®標(biāo)準(zhǔn)第10版，目前，TOGAF®9.2 是企業(yè)架構(gòu)實(shí)際上的標(biāo)準(zhǔn)，在全球有著廣泛的實(shí)踐。

TOGAF®的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。

它是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過程模型，支持最佳實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。

它可讓您設(shè)計(jì)、評(píng)估、并建立組織的正確架構(gòu)。

TOGAF®的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法（Architecture Development Method: ADM）: 一個(gè)可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。

TOGAF®認(rèn)證級(jí)別

TOGAF®9.2認(rèn)證包括兩個(gè)級(jí)別：

考試科目說明：

注：TOGAF®認(rèn)證等級(jí)可以分開考，但只考基礎(chǔ)級(jí)是拿不到證書的，所以大部分人選擇直接考取鑒定級(jí)。

TOGAF®認(rèn)證的價(jià)值

更誘人的職業(yè)前景

拓寬視野

提供成熟的指導(dǎo)思想，幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題，提升全局意識(shí)。

薪資倍增

獲得TOGAF®認(rèn)證的專業(yè)人士是IT行業(yè)中收入最高的，年薪范圍為123,000美元至173,000 美元，一些大廠招聘會(huì)備注持有TOGAF®證書的人優(yōu)先。

硬核技術(shù)

掌握一種架構(gòu)方法（TOGAF®）掌握一種架構(gòu)語言（ArchiMate）掌握一種架構(gòu)工具（Archi）。

更高的企業(yè)收益

業(yè)務(wù)收益

如幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等。

IT收益

更低IT成本、更快設(shè)計(jì)與開發(fā)、更低復(fù)雜性、更低IT風(fēng)險(xiǎn)等。

這些世界知名公司都在使用TOGAF®

九大能力修煉，成為優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)人才

• 提升認(rèn)知

  認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性

• 明確目標(biāo)

  理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性，明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位

• TOGAF®框架

  掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF®及其ADM架構(gòu)開放過程框架

• 開發(fā)策略

  掌握數(shù)字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略

• 開發(fā)方法

  掌握客戶中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法

• 開發(fā)路線

  掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開發(fā)路線

• 業(yè)務(wù)實(shí)踐

  掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實(shí)踐

• 建設(shè)方法

  掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法

• 建設(shè)模式

  理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式

為什么選擇中培

TOGAF®認(rèn)證報(bào)考路徑

TOGAF®認(rèn)證常見問題

• TOGAF®的開課時(shí)間及報(bào)考條件?

  中培偉業(yè)3月、5月、7月、9月、10月、12月均有開課，詳細(xì)時(shí)間可以咨詢課程顧問老師。

  TOGAF®考試報(bào)名沒有任何條件限制，對(duì)TOGAF®認(rèn)證感興趣的同學(xué)都可以報(bào)名~

• TOGAF®的培訓(xùn)費(fèi)用及通過率?

  TOGAF®9.2 鑒定級(jí)國際認(rèn)證，報(bào)名考試費(fèi)3800元，通過率非常高。

• TOGAF®如何支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型?

  TOGAF®是以業(yè)務(wù)為引領(lǐng)的框架，TOGAF®企業(yè)架構(gòu)方法作為連通業(yè)務(wù)與IT的一種橋梁工具，為管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員等不同層面的人提供了一個(gè)宏觀的全局視圖，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力和支撐。

• TOGAF®9.2與TOGAF®標(biāo)準(zhǔn)第10版的區(qū)別?

  架構(gòu)風(fēng)格在關(guān)注點(diǎn)、技術(shù)、材料、主題和時(shí)間段方面有所不同，詳細(xì)可以咨詢課程顧問老師。

• 提供TOGAF®題庫和相關(guān)資料嗎？

  提供TOGAF®考試題庫及練習(xí)題。

• TOGAF®證書的有效期是多久？

  TOGAF®證書永久有效，不需要續(xù)證！

這些名企都在和我們合作

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)TOGAF®認(rèn)證課程大綱

第一天 上午

數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論

1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu)，引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道

TOGAF統(tǒng)一基礎(chǔ)

1.導(dǎo)論-TOGAF簡(jiǎn)介
2.TOGAF標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3.TOGAF標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4.核心概念
5.基礎(chǔ)定義

第一天 下午

TOGAF統(tǒng)一方法

架構(gòu)開發(fā)方法ADM概述

1.ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲(chǔ)庫
2.ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3.ADM支持指南和技術(shù)
4.ADM開發(fā)周期框架模型
5.ADM裁剪、范圍評(píng)估
6.架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7.架構(gòu)集成框架

ADM各周期階段及其工作框架

1.預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2.需求管理目標(biāo)及其工作框架
3.A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4.B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5.C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6.D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7.E機(jī)會(huì)與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8.F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9.G實(shí)施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10.H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架

第二天 上午

TOGAF實(shí)踐技術(shù)

1.架構(gòu)原則
2.涉眾管理
3.架構(gòu)模式
4.差距分析技術(shù)
5.遷移規(guī)劃技術(shù)
6.互操作性要求
7.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評(píng)估技術(shù)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
9.架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)

第二天 下午

TOGAF應(yīng)用策略

1.使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2.將迭代應(yīng)用于ADM
3.在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4.架構(gòu)分區(qū)

TOGAF內(nèi)容框架

1.內(nèi)容框架描述模式
2.可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品，然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3.制品是描述架構(gòu)的一個(gè)方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4.構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件，可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案

第三天 上午

TOGAF架構(gòu)能力與治理提升

1.為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力，有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2.建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3.架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4.架構(gòu)委員會(huì)提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)的指南
5.架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6.架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項(xiàng)目符合架構(gòu)的指南

第三天 下午

TOGAF從業(yè)者開發(fā)方法

1.導(dǎo)言
2.企業(yè)架構(gòu)指南
3.企業(yè)架構(gòu)開發(fā)指南
4.企業(yè)架構(gòu)使用指南
5.企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南
6.企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型

第四天 上午

TOGAF系列指南

1.數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2.數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3.領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5.敏捷沖刺中應(yīng)用
6.業(yè)務(wù)能力
7.商業(yè)模式
8.信息地圖
9.業(yè)務(wù)場(chǎng)景
10.組織地圖
11.價(jià)值流
12.信息架構(gòu)之客戶主數(shù)據(jù)管理
13.集成風(fēng)險(xiǎn)與安全
14.架構(gòu)成熟度評(píng)估
15.架構(gòu)項(xiàng)目管理
16.架構(gòu)技能框架
17.數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18.政務(wù)參考模型GRM
19.微服務(wù)架構(gòu)MSA

第四天 下午

TOGAF認(rèn)證考試（L1基礎(chǔ)級(jí)）

1.TOGAF認(rèn)證考試概述與L1、L2備考解析
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1（基礎(chǔ)級(jí)）考試科目介紹
3.題目分布介紹，概念（8道）、ADM開發(fā)方法（14道）、ADM技術(shù)簡(jiǎn)介（6道）、應(yīng)用ADM簡(jiǎn)介（4道）、架構(gòu)內(nèi)容（5道）、架構(gòu)能力與治理簡(jiǎn)介（3道）
4.TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級(jí)考試科目真題解析

TOGAF認(rèn)證考試（L2從業(yè)級(jí)）

TOGAF認(rèn)證考試
（L2從業(yè)級(jí)） 1.TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2（從業(yè)者）科目解析
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹，8道基于情景的案例研究題，按照梯度評(píng)分的。每個(gè)問題包含一段現(xiàn)實(shí)世界的情景介紹，給出了4個(gè)可能的答案，即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項(xiàng)”。每個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)得5分，干擾項(xiàng)得0分，次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3.TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析