400-626-7377
CDMP數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證是由DAMA國際于2004推出，是一項涵蓋學(xué)歷教育、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識考試在內(nèi)的綜合資格認(rèn)證，也是目前全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證。
DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（簡稱“DAMA 國際”）DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)實際需求，對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證（CDMP）的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師（CDGA）”和“數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）”，DAMA 中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認(rèn)證證書。
數(shù)字化培訓(xùn)是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要考核標(biāo)準(zhǔn)之一。國資委、工信部、銀保監(jiān)會等都有明確的要求。
通過DAMA認(rèn)證，團(tuán)隊可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓(xùn)，形成共同語言，從而提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊的合作精神。
多家甲方企業(yè)項目競標(biāo)時已明確提到相關(guān)認(rèn)證作為加分項。作為乙方，有DAMA認(rèn)證人員可以獲得額外最多10分。
數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)治理人才緊缺，越來越多企業(yè)已開始把DAMA證書作為數(shù)據(jù)治理崗位招聘優(yōu)先錄取的一項內(nèi)容。
DAMA認(rèn)證作為國際認(rèn)證，行業(yè)認(rèn)可。63%的認(rèn)證人士 6個月內(nèi)獲得提升。工資漲幅最大的達(dá)到120%。職務(wù)提升最大的有兩級。
實時獲取先進(jìn)理論知識和市場動態(tài)，豐富真實案例助力理論快速應(yīng)用。93%的認(rèn)證人士都同意通過認(rèn)證提升了知識和自信。
認(rèn)證名稱
報名時間
報名條件
考試時間
考試內(nèi)容
考試形式
考試題型
考題數(shù)量
考試時長
考試通過
發(fā)證機(jī)構(gòu)
適用領(lǐng)域
續(xù)證要求
國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證
隨時注冊約考
數(shù)據(jù)管理工程師
0.5-2年相關(guān)工作經(jīng)驗
數(shù)據(jù)管理專家
2-10年相關(guān)工作經(jīng)驗
培訓(xùn)結(jié)束后隨時可約，一般提前1-2周約考
DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南
線上機(jī)考
單選題
100道
90分鐘+20分鐘（英語非第一語言區(qū)域可獲得20分鐘額外時間）
CDMP-A100滿分60分通過
CDMP-P 100滿分70分通過
CDMP-M 100滿分80分通過
DAMA國際
外資企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需120小時學(xué)習(xí)時間+100美元
數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證
每年3/6/9/12月
專科及以上學(xué)歷
或在校大學(xué)生
無工作經(jīng)驗要求
預(yù)計為3月、6月、9月、12月+10月（峰會）
DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南
線下筆試
單選題
100道
100分鐘
100滿分 60分通過
DAMA中國
國內(nèi)企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需60積分+200元人民幣
數(shù)據(jù)治理專家認(rèn)證
每年3/6/9/12月
持有有效CDGA證書
專科+5年工作經(jīng)驗
本科+3年工作經(jīng)驗
碩士+1年工作經(jīng)驗
博士+無需工作經(jīng)驗
預(yù)計為3月、6月、9月、12月+10月（峰會）
DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南
線下筆試
單選題/多選題/論述題
單選10道/多選15道/論述6道
130分鐘
100滿分 60分通過
DAMA中國
國內(nèi)企業(yè)
3年有效期，續(xù)證需60積分+200元人民幣
證書有效期為三年，每三年需繳納年度認(rèn)證費用，以及繼續(xù)教育和專業(yè)活動要求。
PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課
36課時
構(gòu)建數(shù)據(jù)湖倉-數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）認(rèn)證指定教材
掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。
了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。
掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實踐
掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐。
掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實踐。
掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實踐。
掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐。
掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐。
掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實踐。
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。